岳西县紧盯目标任务，强化攻坚合力，坚持围绕扶贫抓党建，抓好党建促脱贫，为决战决胜脱贫攻坚和推进乡村振兴提供坚强组织保证。

全面从严压实责任。严格落实“摘帽不摘责任、摘帽不摘政策、摘帽不摘帮扶、摘帽不摘监管”要求，强化脱贫攻坚责任落实。县四套班子全体负责同志各联系1个乡镇，县委书记、副书记每人联系2个乡镇，其中一个为最为边远的乡镇。坚持“单位包村、干部包户”帮扶制度，选派24名优秀年轻科级干部到乡镇挂任脱贫攻坚(乡村振兴)专职副书记，182名优秀干部到村任扶贫工作队长，实现182个村全覆盖，凝聚脱贫攻坚强大合力。

强化一线考察识别干部。将脱贫攻坚一线作为培养锻炼、考察识别、选拔任用干部的主战场，制定《关于在脱贫攻坚一线考察识别干部的实施意见》，结合平时考核、年度考核、专项调研等情况，全面梳理脱贫攻坚工作相关信息、新闻报道等涉及干部表现的材料，同时与面上了解掌握的情况相印证，全面客观了解干部表现情况，及时提拔重用在脱贫攻坚、乡村振兴一线克难攻坚扛得住、关键时刻顶得住的优秀干部。2014年以来，提拔重用脱贫攻坚一线干部200余名。

强化村级战斗堡垒。加大学习培训力度，重点抓好基层扶贫干部的系统培训、村两委正职轮训，每年选派20名左右农村党员、村干部驻点挂职培训一个月，由本地“土专家”全程手把手带培。开展异地“双技”培训，组织农村党员干部到浙江义乌等地学习特色产业发展。坚持每年评选表彰“双十佳”，每两年选拔一批优秀村党组织书记挂任乡镇党委委员。聘用优秀学子回乡当“生力军”。各乡镇通过公开比选等方式，选拔高中及以上学历的优秀本土人才任后备村干，建立全县后备村干部人才库。大力实施“大学生回乡工程”，坚持每村选拔1名35岁以下、全日制大专学历以上的本土大学生，担任村扶贫专干、后备干部。组织开展县集中培训，分期、分批选派到县内优秀规模企业挂职学习，鼓励扶持自主创业，带头发展电子商务。

强化驻村扶贫工作队管理。及时下发《关于进一步强化驻村管理工作的通知》，全县驻村干部坚持人驻村、心系村，带领党员群众积极参与疫情防控和农业生产等工作，围绕实现“三保障”、落实“三精准”、抓好“三落实”，切实做到思想不滑坡、工作不减速、干劲不懈怠，顽强作战，持续攻坚，以高质量的驻村工作实效助推决战决胜脱贫攻坚。各帮扶单位坚持派出工作专班深入包保村扎实开展结对帮扶和疫情防控、防汛抗旱等工作，与村两委、群众共商村级发展事宜，精准制定年度帮扶计划。帮扶干部深入结对帮扶户家中了解帮扶户家庭生产生活现状，及时反映存在问题，帮助解决实际困难。

大力发展村级集体经济。严格落实县委关于加强村级集体经济“351”工程的意见和《关于坚持和加强农村基层党组织领导扶持壮大村级集体经济的实施意见》，遴选15个左右的村作为“培强扶优”扶持对象，按照分级分类扶持方式，各级财政一次性补助50万元，坚持项目带动，强化资金、政策倾斜。落实《关于进一步规范村级集体经济收入管理分配的指导意见》，探索建立灵活多样的股权收益分配机制。把发展村级集体经济纳入乡镇领导班子和领导干部年度考核以及县直帮扶单位绩效考核的重要内容，纳入抓基层党建工作述职评议考核的重要内容，把发展成效作为“双十佳”“红旗村”评选，“三类人”比选以及干部选拔任用的重要依据。