近年来，六安市舒城县委组织部聚焦优化干部队伍结构，将选调生工作作为公务员队伍建设的战略性、基础性工程切实抓在手中，从中培养选拔年轻干部、储备党政领导干部后备人才。

连续招录，选调工作“不断档”。统筹全县编制资源，保证选调生招录计划，2010年以来，舒城县选调生招录从未间断，适时扩大选调生招录规模。根据省委组织部统一部署，打破户籍、生源地限制，面向全社会广纳人才。截至目前，全县共接收选调生75名，其中在舒选调生42名，因职务变动、遴选招考、工作调动等流向省市的选调生33名。在职选调生中，县直机关9名，占比21.4%，乡镇33名，占比78.6%；男性为17名，占比40.5%，女性25名，占比59.5%。近年来先后提拔使用脱贫攻坚等急难险重一线的选调生6人。

科学设岗，吹响选调“集结号”。根据干部队伍结构和岗位需求，合理设置县直和乡镇岗位，保证男女比例平衡，增强舒城选调报考吸引力。针对不同部门岗位，增加考生与岗位匹配度，确保人岗相适、人尽其才，提升舒城选调岗位竞争力。有意识地安排选调生到项目建设、“双招双引”、脱贫攻坚、信访维稳等重点任务、重要岗位任职挂职。截至目前，由组织部门牵头，组织选调生到拆迁、司法、信访等部门进行短期轮岗锻炼和跟班学习22人次。

健全机制，创优干事“大环境”。在日常管理上，不定期到基层调研座谈，及时了解思想动态，对他们提出的问题意见及时予以解决，为其安心工作、实现人生价值创造良好外部环境。2018年以来，召开选调生村官、公务员、事业编制人员等参加的年轻干部座谈会5次。建立选调生跟踪考察制度，考察了解选调生，听取各方面对选调生的反映，并把社会反映良好、工作实绩突出的选调生纳入到年轻干部培养对象视野中；通过了解选调生的表现，及时把握他们思想动态，有效帮助选调生树立扎根基层、安心基层、服务基层的意识。先后开展谈心谈话65人次，征求意见建议20余条。(汪立星)