今年以来，萧县以提升基层党组织组织力为重点，以开展“讲说送”活动为契机，围绕乡村振兴、脱贫攻坚、环境综合治理、扫黑除恶等中心工作，念好“选育管留”四字经，着力打造一支对党忠诚、清正廉洁、为民服务的村干部队伍，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。

选能人，强化政治标准。该县始终坚持以“后备力量足、选拔标准高、选拔渠道宽”为目标，充分调动农村人力资源，建设高素质村党组织书记队伍。稳步推进“一肩挑”工作，为做好村“两委”集中换届的准备工作，同步开展政策宣传、摸底调研、人选物色等工作，严格落实“先整顿、后换届”要求，软弱涣散党组织全部整顿转化。建立健全完善的农村后备干部储备库，县统一招聘的村级后备干部现有249人，全部采取定岗使用，纳入重点管理和培养锻炼，有针对性地把村里在各领域的优秀人士吸收到农村党员队伍中，切实打造一支农村发展的生力军。

育强人，注重能力提升。建立健全农村党组织书记教育培训机制，按照“缺什么、补什么”的原则，注重培训的针对性、系统性、灵活性，建立以需求为导向的“菜单式”培训模式。今年以来，累计举办村和社区“两委”干部培训班5期，重点学习习近平新时代中国特色社会主义思想、十九届四中全会精神、《党章》《中国共产党支部工作条例(试行)》等方面内容，专题学习脱贫攻坚、集体经济业务知识，加强理论联系实际，提升培训实效。同时，选派优秀党组织书记到江苏铜山、山东潍坊考察学习，进一步提升村党组织书记执行政策、发展集体经济、推动乡村振兴、服务群众和解决问题的能力。

管好人，实施备案管理。聚焦规范村党组织书记队伍管理，全面准确掌握村党组织书记基本情况，为村干部的选拔任用、教育管理、考核监督和激励保障等提供客观依据，实施村(社区)“两委”干部县级备案管理制度，坚持定期备案与即时备案相结合，实行季报备工作机制。结合村“两委”换届“回头看”工作要求，严格履行乡(镇)初审、县级部门联审、反馈意见等程序，对农村(社区)党组织书记及其人选联审把关，及时清理不符合条件人员。建立完善农村“小微权力”清单，将重要事项、公共服务等内容全部纳入清单，强化干部权力监管，提升群众满意度。

留住人，健全保障机制。突出抓好提高村级干部待遇、选聘优秀村书记为乡镇事业编制人员、全面落实村“两委”班子成员报酬补贴增长制度，落实村干部离任补贴制度。健全完善“六考双评”机制，每季度乡镇党委在组织考评、征求意见、确定等级基础上，拟定绩效报酬分配方案，经县委组织部审定后按季度发放，截止目前，兑现村干部绩效奖励近300万元。落实《党委(党组)书记抓基层党建工作述职评议考核办法(试行)》，改进考核方式，保证考评效果，切实发挥好考核“指挥棒”作用，着力激发村党支部书记抓落实、谋发展、创事业的能力。