泗县紧扣“选育管激”四个环节，通过选能人、育强人、管好人、留住人，建强村级干部队伍，为乡村振兴提供强大人才支撑。

广开门路“选苗子”。注重加强村级干部队伍稳定性建设，完善村级“两委”干部基本信息、变动、空缺“三项台账”，全面推进村级党组织书记“一肩挑”。深化“选青推优”工程，采取“公共能力测试+结构化面试”方式招聘村级后备干部，2020年再次面向社会招聘170名，达到每村(社区)常态配备2名后备干部，挂牌督战重点村3名。实施后备干部“全面成长计划”，采取县乡统筹的方式，有计划地从后备干部、扶贫小组长等群体中，定向培养村党组织书记。

精心帮带“富脑子”。注重多面培养，通过集中培训、“导师帮带”等多种方式，提高村级干部干事能力。常态化开展工作大比武，举办“村书记擂台赛”16期，对165名挂牌督战重点村及新任村党组织书记专项培训。举办新招聘和推优后备干部培训班，县委组织部主要负责同志为250名参训人员上专题党课，提升破解农村工作难题的能力。完善后备干部“3带1导师帮带”培养机制，明确任职村党组织书记、驻村工作队长、镇包村干部为帮带导师，同步提高理论和实践能力。依托远程教育平台等新媒介，针对政策法规、脱贫攻坚、美丽乡村建设等，每月开展一次专题培训，为村级干部干事创业增想法、出点子。

建章立制“管身子”。健全完善工作规范机制，引导农村党员干部明确行为规范，按规则、按程序、按制度办事。一人一档案，实行县级直管村党组织书记制度，为187名村级党组织书记全部建立“成长档案”。一月一评比，抓好脱贫攻坚、环境改善、乡风文明、信访维稳、基层党建“五面红旗村”争创，每月授旗、年度累加、以旗定星。一年一述职，完善党组织书记“述评考”制度，让党员代表、服务对象、普通群众现场测评，测评结果作为村级党组织书记评星定级的重要依据。

多措并举“鼓袋子”。落实村干部基础报酬逐年增长机制，实现年均增长12%，按照“工作年限兑现基本报酬、红旗数量兑现绩效报酬、集体经济兑现奖金报酬”“三兑现”标准，为连续两年获得五星级的8名村级党组织书记兑现乡科级副职工资待遇;为4名全日制本科村干部兑现乡镇公务员工资待遇。注重政治激励，61名后备干部进入村“两委”班子，推荐8名优秀村党组织书记挂任乡镇党委委员。