为充分发挥农村基层党组织服务功能，泗县再次面向社会招聘了170名村级后备干部，目前，全县村级后备干部400名以上，每村(社区)常态配备2名，挂牌督战重点村配备3名，有效破解了村级干部队伍“青黄不接”的问题，为乡村振兴提供了坚强的人才支撑。

以高标准为抓手，选拔优秀人才。聚焦“讲政治、年轻化、知识化、实用化”四项标准，泗县通过“资格审查+公共能力测试+结构化面试+实地考察”方式，明确35周岁以下、大专以上学历等硬性条件，在1037名报考人员中选拔出了村级后备干部170名，其中本科以上学历46人，中共党员25人。同时，严格“推优”程序，注重从扶贫小组长、致富能手、退伍军人、返乡就业大学生等群体中推荐后备干部，按照村党组织推荐、个人自荐，党组织考察、县乡联审的流程，已选拔出69名优秀人才进入村级后备干部队伍。

以严管理为重点，增强干事本领。泗县探索建立五大机制育好管好后备干部。一月一培训。乡镇(开发区)每月对新任后备干部采取“以会代训”方式进行培训，时刻掌握后备干部的思想、工作、学习状态。县级每年举办一次示范培训班，采取“点单式培训”方式，将基层党建、脱贫攻坚、乡村振兴等村级中心工作作为重点培训内容，目前已培训3期600余人次。一人三“导师”。明确由驻村工作队长、包村干部和村书记三人对后备干部进行“传帮带”，定向跟踪培养，确保提升工作能力。一人一档案。出台《关于进一步规范村级后备干部使用管理的八条意见》，按照“一人一档、一乡一册、一县一库”的要求，为406名后备干部逐人建立台账，实行动态调整,进一步规范了后备干部选拔、培养、任用全过程。一人多岗练。实行轮流到乡镇挂职锻炼制度，通过多岗锻炼，拓宽后备干部工作思路。一年一考评。不定期对后备干部在岗在位情况进行检查督查，每年年底由乡镇(开发区)对后备干部逐一开展星级评定工作，进一步强化其责任意识。

以重激励为导向，强化待遇保障。坚持物质、政治双重激励原则，提振后备干部干事精气神。干事创业有保障。参照村“两委”副职标准落实基本待遇，为后备干部购买城乡居民养老保险、医疗保险、人身意外商业保险“三险”。实行以旗定星、以星定酬，将后备干部绩效与“五面红旗”村(社区)争创紧密结合，按照年终任职村(社区)星级评定年度绩效报酬，最高可达14000元，年收入达4万元以上。干好工作有出路。对于工作能力突出的后备干部，优先推荐入党、优先给予荣誉表彰、优先选拔进入村(社区)“两委”班子。实行后备干部全面培养计划，对本科以上学历且为中共党员的后备干部，作为村(社区)党组织书记后备人选重点培养。目前，全县共有34名后备干部发展为中共党员，61名进入村(社区)“两委”班子队伍。(李子龙)