据报道，新疆哈密市日前开通了企业网络评价政府部门的通道，本地企业可通过网上匿名答卷的方式，为政府各职能部门打分。一名工作人员说，过去调查，大家打分时能打多高就打多高，但是这次不同了，“有一份问卷竟然给一个职能单位打出40多分的成绩，这在以前是不可想象的” 。

记得不久前，广东的一些领导干部在述职的自我评价中为自己打分时，对自己工作的满意度，都打出了高分，最少的也都在97分以上，有一位还打出了满分100分，因此引起了舆论的诸多质疑。然而，群众给职能部门打分，却打出了40多分不及格的低分。借用一个小品节目里的话：差距为什么这么大呢？

有人或说，哈密政府职能部门的工作，不能与广东领导干部的自我打分扯到一起，它们之间缺乏可比性。哈密的企业给当地政府部门打出不合格的低分，不能证明广东的老百姓也会给他们的官员打出低分，也更不能证明广东官员的“自我感觉良好”不符合实际情况。

从逻辑上说这样的分析有一定道理，但正如哈密一位工作人员所说，即使同在哈密，这次的打分与过去群众对政府职能部门的打分，也有着天壤之别：“过去调查，大家打分时能打多高就打多高”，但是这次不同了，竟然打出了“在以前是不可想象的”低分！其原因并不是因为企业突然对当地政府部门产生了什么不满，更不是当地政府各个职能部门的工作质量，突然都出现了滑坡。

深层的原因或说真正的原因在于，过去的所谓问卷调查打分，采取的都是面对面或实名制的打分方式。企业面对有关职能部门，犹如小山羊面对大灰狼，尽力讨好犹嫌不足，哪里还敢当面打低分？手握着决定企业生死大权的政府职能部门，哪家企业敢说对领导“不满意”？ 那不是摆明了叫板吗？正是因为这次采用了网上匿名打分，才出现了“不可想象”的低分。但窃以为，这个“不可想象”的低分，恐怕倒是实实在在的真实的民意体现。

官员的自评高分，其实只是在权力面前的自我感觉良好；企业与职能部门面对面的实名打高分，其实只是不得不然的对权力的无奈献媚。哈密市匿名打分打出“不可思议”的低分告诉我们，只有排除了权力的支撑，才会有真正的民意表达，才能使官员和政府部门的自我感觉与群众合拍。否则，群众与领导、企业与职能部门，打分的差别就会这么大！