公选干部，一般都是经过考试、面试、考察后到新岗位上任职，都是从下一个岗位晋升到一个全新的岗位。公选干部的程序，造成在实际操作中会出现，干部说的不错，但干事能力不行，工作成效不明显，指导基层工作不力。
   针对公选干部的这些问题，组织部门，除了要注重加强任前培训，提高公选干部尽快进入工作角色。还要注重在“基层一线”考察这些干部。适当的时候可以把“基层一线”工作情况纳入考察，给公选干部一定期限考察期，让他们到实践的战场去检验自身的业务能力、工作作风，及早发现是否适应新的岗位要求，如果不适应尽早调整，这样有利于把最有能力、最优秀的干部选拔上来，而不是一选了之，认为只要通过公选的干部就是最优秀的干部。