近年来，泗县大力实施村级后备干部“雏雁”计划，不断优化村级后备干部队伍结构，壮大乡村振兴新生力量，着力打造一支素质优良、数量充足、结构合理的村级后备干部队伍。

注重队伍建设，拓宽选用渠道让“雁群数量足”。坚持“选青推优”的方式，选拔一批适应乡村发展的优秀人才作为村干部后备力量。广泛宣传动员，线上通过泗县先锋网平台、“两微一端”等平台广发“求贤榜”，宣传讲解后备干部招引政策，线下组织返乡大学生、退伍军人、年轻致富能手等召开镇村座谈会，动员鼓励有志青年扎根基层为民服务。精心组织建库，发动各方力量深入基层开展调查研究、选拔优秀人才，运用“大数据”分类建好“村级后备干部人才库”，动态掌握后备干部思想、去向和就业等情况，及时做好政治引导。拓宽选拔方式，通过“资格审查+公共能力测试+结构化面试+实地考察”方式“选青”，面向社会统一招考村级后备干部；按照“村级推荐、镇级考察、县镇联审”的流程“推优”，从乡村振兴、防汛救灾等重大任务一线推荐优秀人员参加选拔。截至目前，全县通过“选青推优”选拔475名优秀人才成为后备干部，有效壮大了后备干部队伍力量。

注重能力提升，加强教育培养让“雁阵飞更高”。按照“缺什么，补什么”的原则，有针对性地制定村级后备干部培训计划，加强对后备干部的思想教育和能力提升。抓导师帮带，实施后备干部“壮苗行动”，搭建“雏雁成长”帮带站，建立村级后备干部“传帮带”制度，由优秀选派干部、优秀村党组织书记、乡贤五老等担任帮带导师，通过开展学习观摩、技能培训等方式，构建多全方位联系培养链条。抓学习培训，将村级后备干部能力培训纳入村“两委”干部能力提升培训范畴，指导各镇（街道）每月开展一次培训，通过集中培训、远程教育、“以会代训”等方式，将基层党建、乡村振兴等村级中心工作纳入培训课程，切实加强后备干部队伍能力建设。抓实践锻炼，根据后备干部个人特点和实际情况，合理设置后备干部工作岗位，把工作搬到乡村（社区）一线、工作现场、试点前沿，让后备干部边学边干，提高解决实际问题的能力。

注重激励关怀，坚持严管厚爱让“雁来有留意”。完善量化考核机制与关怀保障机制，让后备干部干得好、留得住。强化考核评比，制定泗县《关于进一步规范后备干部使用管理的八条意见》，日常采取不定期谈心谈话、个人汇报、督查检查等方式对村级后备干部进行多方位考察了解，年终由镇（街道）党委和村“两委”干部分别围绕在岗在位、工作表现、工作能力等方面对村级后备干部开展考评分析，对能力强、群众认可的后备干部纳入村（社区）“两委”干部后备库管理。强化激励保障，在村“两委”换届选举或届中调整、村“两委”班子人员出现缺额时，优先从村（社区）“两委”干部后备库中推选后备干部进村“两委”班子。同等条件下优先推荐村级后备干部为各类表彰对象人选，同时作为农村党员发展的重点培养对象，让村级后备干部在工作上有“奔头”。截至目前，共有138名后备干部进入村“两委”队伍，干事创业劲头得到有效提振。（程子啸）