今年以来涡阳县大抓干部能力提升，坚持创新培训形式，搭建“主课堂+分课堂”同步培训平台，推动优质资源直达基层，打通培训“最后一公里”。

加强统筹谋划，织密资源共享“一张网”。印发《涡阳县“干部能力提升”实施方案》，把培训作为提升干部能力的重要抓手。聚焦干部能力需要，围绕数字经济、互联网思维、产业政策、招商引资、乡村振兴、服务群众、项目建设、依法行政、数据统计、财政金融、基层治理、舆情应对、党建等知识，每月在全县开展培训。截至目前，已举办培训10期，轮训21259人次。围绕互联网思维，邀请省羚羊工业互联网领域专家授课，开展培训1期，培训1533人次；围绕党务业务，邀请省直机关工委领导授课，开展培训1期，培训3416人次；围绕乡村振兴、农业农村发展、纪检监察专题，开展培训8期，培训16310人次。

搭建培训平台，推动基层共上“一堂课”。通过数字赋能，利用新媒体技术，搭建“主课堂+分课堂”同步培训平台，在各镇（街）、部分县直单位开设32个分课堂，采取主课堂和分课堂同步的方式在全县统一进行，每月确定1个主题，每月分4期对全县干部进行轮训。培训课程由县处级干部带头、各单位主要负责人同志进行授课，根据需要适时邀请有关专家等现场授课。主分课堂同步培训形式，有效破解培训场地局限、人员容纳不足的问题，助力解决领导干部工学矛盾问题，推动优秀培训资源同步下沉镇村一级、直达基层，实现县乡村三级共上“一堂课”，打通培训“最后一公里”，助力全县干部能力大提升。

完善管理体系，把好培训质效“一把尺”。建立“训前+训中+训后”全链条培训管理体系。每月初对各单位参训人数进行统筹规划，每期培训前下发培训工作提示，收集整理各单位当期培训负责人信息。训中，不定时进行实时督查，维持训间良好会风会纪，主课堂通过视频实时监督分课堂培训成效，及时做好培训提醒。训后，督促在各单位工作例会上对当期学习内容进行“谈体会”，进一步提高培训质效，并下发培训通报，限期报送整改成效，目前，已下发培训通报6期。定期召开培训管理协调会，梳理工作责任，细化分工。同时，通过问卷调研、电话访谈等形式了解培训效果，动态优化管理方式、培训课程等，推进培训成效转化、助力全县干部为推动涡阳县高质量发展“增智赋能”。（刘小荣）