村干部队伍是推动乡村振兴的重要力量，宣城市旌德县多举措激活村“两委”班子管理“一盘棋”，强化学习培训、做好届中分析、做优考核激励，全方位提升村级干部队伍建设管理水平，为乡村振兴注入组织动力。

学习赋能砺初心，提升村干部理论素养。采取“上培下送”的方式，为村“两委”干部量身定制“学习套餐”。聚焦壮大村集体经济、电商直播、村级项目资金管理等主题，系统开发16门课程，邀请县直单位相关领域专家负责人担任授课人，在县乡村振兴学院举办专题培训，力求专业学习“精准对口”，及时充电蓄能拓宽发展思路。邀请县委党校教师、党史专家、宣讲业务骨干百余人组建学习宣传贯彻党的二十大精神宣讲团，分批分组赴村党群服务中心，主动融入当地“党小组之家”“网格驿站”“农民夜校”等村级学习型组织，以基层课堂的形式开展小而精的分众化教学，解读农村工作政策，保障基层课堂“补缺补差”，以“互动式”的活泼教学代替填鸭式的灌输，今年以来，宣讲团深入各基层党组织开展灵活教学200余次。

届中分析强体魄，增强“两委”班子凝聚力。对全县63个村“两委”班子运行情况进行届中分析，推动全县村“两委”班子队伍整体优化提升。县委组织部牵头制定《旌德县村“两委”班子届中分析工作实施方案》，明确分析研判工作的对象范围、研判内容、工作步骤和完成时限，同时成立由县级领导班子成员任组长的23个调研组，采取召开座谈会、个别访谈、民主测评等多种形式，对全县10个镇68个村（社区）进行全方位、“过筛子”式摸排走访，了解掌握村“两委”班子工作运行情况，形成村“两委”干部“一人一档”。制定《旌德县村“两委”班子成员届中分析研判测评表》，设置8条反向测评项目，在逐人分析研判的基础上，对村班子队伍建设情况进行整体分析研判，提出加强队伍整体建设、宏观管理等方面的意见建议，进一步提升综合研判的科学性、整体性，为村“两委”班子队伍建设和村级发展指明道路方向，增强组织凝聚力战斗力。

考核赋效磨意志，提振干事创业“精气神”。围绕县委中心任务、重点工作，改变年终“一锤定音”的考核方式，采取平时考察、年度考核相结合的“赛马比拼”活动。增强平时考察争先进位意识，举办村党（社区）组织书记“擂台赛”和乡村振兴“担当作为好支书”线上评比，集中选树一批人物事迹典型在“旌旗飘扬”微信平台进行风采展示，通过亮成绩、赛风采激发改革创新和争优创先的热情。强化综合考核“指挥棒”作用，突出专项工作占比比重，结合日常工作督查情况和专项工作排名占比确定优秀、良好、一般、差四个等次，在乡村振兴、生态环保、民生工程、安全生产、村集体经济等专项工作中表现优秀的村干部，在评优评先、提拔任用等方面给予优先考虑。