为深入推进党建引领城市基层精细化治理，六安市裕安区以在职党员进社区为抓手，通过精准结对、整合资源，细化举措、狠抓落实，从严考核、压实责任，激发在职党员服务奉献“新活力”，凝聚共建共治“新合力”。

精准结对，强化资源整合。制发《关于推深做实在职党员干部职工到社区报到服务工作的通知》，明确报到流程、服务内容、职责分工和保障措施等，目前已发动65家机关企事业单位的1874名在职党员到48个城市社区党组织报到。建立“1+X”社区党建联盟机制，即选派1名政治素质过硬、责任心强的在职党员担任结对社区党组织兼职委员，动员各类党组织与社区党组织联盟共建，带动社区党建联盟成员开展志愿服务、项目帮扶、活动支持等，帮助社区解决问题。26名区级党员领导干部到居住地社区报到，广泛带动党员干部融入社区生活，参与共驻共建；确定117个小区作为机关企事业单位的联系点，结对党委(党组)领导班子及时跟进，每季度至少1次到所联系的小区服务居民、开展活动，形成了“社区有组织、小区有领导、楼道有党员”的工作新常态。

细化举措，强化作用发挥。推行“群众点单、社区派单、党员接单”服务模式，在职党员到社区报到后，与社区党组织梳理群众诉求和意见建议形成“需求清单”；与共建单位和党建联盟成员梳理能提供帮助的资源，形成“资源清单”；与社区党组织制定年度帮扶事项和计划，形成“项目清单”，推动志愿服务走深走实。围绕文明城市创建、常态化疫情防控值守、走访帮扶困难家庭、认领解决群众“微小事”“微心愿”、帮助化解群众信访矛盾诉求等志愿服务活动，在职党员每季度到社区开展服务1次以上，参与社区走访群众活动1次以上，协调解决社区难题1件以上；同时，主动指导推动小区党支部规范化、常态化开展工作，参与支部志愿服务和小区党群议事会等活动，协助收集、解决、反映群众问题，打通服务群众“最后一公里”。

从严考核，强化结果运用。按照“双重管理、主辅结合”的原则，建立健全在职党员双重考核机制、在职党员考核和测评制度；采取“单位+社区”的方式，结合在职党员服务表现情况，社区有针对性地点评、提出意见建议，压紧压实在职党员工作责任。试点推行在职党员进社区积分管理制度，构建“基础分+加分+扣分”的积分管理模式，按照“个人报、支部审、党委定”的流程，一季度公示一次在职党员积分。依托小区公示公告栏，开辟“红黑榜”公示专区，定期对在职党员进社区情况进行公示公告，对积分在90分以上党员进行“红榜”公示，优先作为本年度单位评先评优的参评对象；对违规违纪、未报到、年度积分低于60分等情形进行“黑榜”公示，确保积分管理制度充分发挥考核指挥棒作用。