今年以来，芜湖无为市紧紧搭上党组织领办合作社“快车”，聚焦目标，细化举措，试点带动，大力推进村级集体经济发展，走出了一条“支部有作为、党员起作用、集体有收益、群众得实惠”的乡村振兴新路径。

坚持稳步推进，把好合作社发展“方向盘”。强化机制推动。成立领导小组，将党组织领办合作社工作纳入基层党建“一号工程”，建立工作专班，制定“四个一”工作机制，确保市镇村三级齐抓共管，并先后发放《烟台纪事》等书籍千余本，组织开展合作社组建、政策解读等培训会议10余次，发出“入社邀请函”等宣传折页上万张。强化顶层设计。无为市充分考虑现有的资源、产业和竞争优势，从实际出发，按照“产业升级、抱团发展、打造特色、树立品牌”的思路，修订完善了《无为市村级集体经济发展规划》，细化实化工作重点和政策措施，让合作社发展方向更清晰，目标更明确。强化激励考核。把党支部领办合作社带动村集体经济发展成效作为镇、村党组织书记年度考核内容，与村干部绩效挂钩，作为评优评先的重要依据。

坚持队伍打造，组好合作社发展“强引擎”。选优配强“领头雁”。实施乡村振兴“领头雁”培育工程，以村“两委”换届为契机，从致富能人、退役军人等中选优村书记55名，为村党组织提供新血液，为村集体发展提供新思路，着力提升“领头雁”致富带富能力。抓好用实“主力军”。发挥“第一书记”优势，带资源、找项目、抓发展，如姚沟镇南都村第一书记利用供销社自身产、供、销渠道优势，成立了芜湖市首家“村级供销社”，并帮助该市25个选派村列入“芜湖乡村振兴合伙人计划”，达到抱团发展优势互补的目的。发展壮大“生力军”。实施“智慧无为人才计划”，通过资金倾斜、项目扶持、服务保障等优惠政策，吸引在外百余名人才返乡加入村“两委”队伍，班子结构得到显著优化，一批年龄轻、学历高、干劲足的新干部参与到合作社管理中，让合作社发展绽放异彩。

坚持建社规范，带好合作社发展“新航程”。聚焦顶层设计。出台《无为市推进党组织领办合作社壮大集体经济实现共同富裕的实施方案》，组建专家“服务队”、第一书记“指导团”等，帮助合作社选对模式、选准产业。目前，已建成党组织领办合作社26个，吸纳会员3500余名。抓好项目承接。制定合作社承接农村公益性项目实施细则，确定承接单位项目清单36个、建立项目库项目347个，同时开展市直单位“送项目”工程，优先将85项“六类”农村公益性项目交由合作社承接。抓好典型培育。实施村级集体经济发展“13495”计划，组建镇级联合社1个，村级合作社试点34个，重点培育产销、服务、资源、供销四类合作社。目前，已形成了蜀山镇关河村、赫店镇黄墩村的产销类合作社、开城镇都督村的资源类合作社、姚沟镇南都村的供销类合作社以及石涧镇石涧社区的服务类合作社等一批“特色社”“优势社”，如赫店镇黄墩村立足“四园一基地”，实施生产资料统购统销，成立劳务服务公司，承接小型公益性项目，同时，借助濡家味电商平台，扩大“赫中黄墩”农特产品品牌，预计今年村集体收入可达80万元，带动120名百姓增收。