近年来，芜湖市繁昌区积极推进“党建+信访”机制建设，牢固树立抓信访就是本职工作的意识，进一步改进作风，坚决扛起信访职责，切实增强信访工作的主动性和执行力，着力推进党建与信访同频共振、相融共进。

推动上下联抓。认真落实区委《关于构建党建引领的常态化、智慧化、精准化新时代群众工作机制的工作举措》有关部署，以“机关联系基层、干部联系群众”双联系为统领，深化“双联系+信访”，将信访矛盾化解工作纳入“双联系”工作重要内容，主动收集群众诉求，帮助对接对口部门办理。出台《关于基层党建考核信访工作的方案(试行)》，将信访工作纳入基层党组织书记抓基层党建述职评议考核内容，把化解信访矛盾纠纷等情况，作为“一把手”必述必评必考内容，对信访工作评议不达标的，年度综合考核不得评为“优秀”等次。

推动能力保障。强化组织部门在信访工作会商协作机制中的作用，同时充分发挥信访部门在锻炼、提升干部能力方面的重要作用，积极安排优秀年轻干部到信访维稳第一线挂职锻炼，促进干部在实践锻炼中经风雨、见世面、壮筋骨、长本领。组建“青年突击队”开展信访一线实践锻炼。对新提拔的5名优秀年轻干部，结合工作需要有计划地安排到信访局挂职锻炼半年时间；择优安排2名年轻干部到信访局跟班学习，借助信访局建立结对互助组，由群众工作经验丰富的同志帮带指导，帮助年轻干部提升为群众解决实际问题的能力。

推动作风转变。认真贯彻落实《关于进一步改进作风的具体措施》《关于在信访一线发现培养使用干部的若干意见》等，坚持在信访工作一线考察识别干部，对在信访维稳工作中个性鲜明、坚持原则、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，大胆识别。让“躺平式干部”躺不住、让混日子的没有市场，把敢不敢下深水、动真格，能不能积极回应群众关切、主动化解信访积案，作为干部选拔任用、职级晋升、评先评优的重要依据之一。三年来，在信访工作一线提拔或进一步使用干部18名，对9名在信访维稳一线表现突出的干部晋升职级。