近年来，宣城市郎溪县紧扣“三抓一增强”工程，扎实推进城市基层党建工作各项任务落细落实，促进城市基层党建与基层治理工作上水平、上台阶。

建强“红色队伍”，厘清工作职责。制定《城市基层党建重点工作任务清单》，明确部门职责分工、任务完成时限。研究通过《郎溪县贯彻落实省<社区治理任务清单>具体工作措施》，将社区治理任务细化为6大部分、22项主要任务、57条具体措施，明确责任单位，定时调度推进。坚持基层党建重点工作月提示制度，确保基层行有标尺、干有方向，今年以来共印发4期56条。紧抓城市基层党建“三抓一增强”工程，积极推进“街道‘大工委’—社区‘大党委’—小区(网格)党支部—党员楼道长—党员干部联户”服务群众“五级联动”机制建设，现已成立7个社区“大党委”，70个小区(网格)党支部，推选出1634名楼道长。按照“社区+单位”联点共建模式，统筹75家机关单位、国有企业等，组建7个区域化党建联盟。定期围绕全国文明城市创建、新冠肺炎疫情防控、城市基层党建“领航计划”、提升基层治理水平等主题召开党建联席会议，集聚各方资源力量，形成社区治理合力。

汇聚“红色力量”，创优特色品牌。选优配强，充实社区人才队伍，按每300-400户居民配备1名社区工作者的标准，全县8个城市社区核定社区工作者97人。按照党员认可、群众满意、组织信任、善谋发展的标准，换届选举新一届社区“两委”班子成员68名。实现社区书记、主任“一肩挑”全覆盖，社区“两委”干部和社区工作人员教育培训全覆盖。以社区党组织为引领，建立“社区管网格、网格管楼栋、楼栋管住户”机制，将8个社区划分为84个网格，网格长由街道、社区干部担任。每个网格选配20名左右楼栋(巷、片)长，同步建立网格、楼栋微信交流群，推行“组织网中建、事在网中办、隐患网中排、困难网中帮”治理模式，打通联系服务群众“最后一公里”。创新推行“社区‘两委’+业主委员会+物业公司+党员楼道长”的“红色物业”服务模式，围绕“党的建设强、社会责任强、经营管理强、治理本领强、服务能力强，群众满意度高”的“五强一高”标准，擦亮物业品牌。推动社区、物业企业、业主委员会人员实现“双向进入、交叉任职”，实行“一小区一策”，建立物业联席会议制度，推进城市基层治理现代化。

强化“红色引领”，提升服务质量。持续推进城市基层党建“领航”计划，分4大领域选树培育20个城市基层党组织，其中纳入省级培育库1个，市级示范库10个。打造祥兴社区“祥和兴业红管家”、平港社区“七彩红”党建+项目等10余个党建品牌。围绕综合治理、文明创建、关心妇女、关爱儿童、关注高龄老人等志愿服务主题，组织在职党员干部进社区开展“春苗守护”、妇女创业培训、慰问孤寡老人、文明志愿服务等活动1292次。将“党员回家”行动和“在职党员进社区，创建为民当先锋”志愿服务专题行动结合，设计《在职党员回社区报到卡》和《服务承诺书》，推动1904名机关事业和国企党员到社区报到，主动认领服务岗位，为群众办实事、办好事。通过“五社联动”将群众需求精准摸排，开展“儿童友好社区”“情暖夕阳计划”“公益治理创投”等特色服务，为辖区的服务群体提供照料护理、心理疏导、行为矫治等专业社工服务，做到发掘社区需求、解决社区难题、提升社区治理。以“最多跑一次”为统领，深入开展政务服务“一网、一门、一次”改革，建设完成县、街道、社区三级为民服务中心，实现政务服务事项全部集中进驻。