六安市霍山县把村(社区)干部队伍建设作为全面推进乡村振兴的大事要事，不断加强村(社区)干部队伍的政治教育和能力提升，引导他们聚焦解决群众关心关注的民生实事，在乡村振兴大舞台上担当作为、锐意进取。

强化政治引领提能力。扎实做好村(社区)“两委”换届“后半篇”文章，分类型对全县村(社区)干部进行轮训，围绕学习贯彻党的十九届六中全会和“一改两为”会议精神、抓党建促乡村振兴、村级集体经济发展等进行集中“充电赋能”，教育引导他们理清思路、明确方向，在学思践悟中提振工作状态、凝聚发展共识，快速成长为一支作风扎实、精干高效的基层干部队伍。以全县村(社区)干部队伍“激浊扬清”专项行动为抓手，坚持“正面引导、反面教育”相结合，挖掘收集梳理选树优秀党组织书记先进典型，激励广大村(社区)干部强化责任担当，找差距、理思路、谋发展；梳理近年来村(社区)干部违纪违法典型案例10个，编印《以案为鉴 警钟长鸣》警示教育读本，用好案例“活教材”，教育警醒“身边人”，持续筑牢思想防线。

关注民生实事解民忧。坚持“学用”结合，将走村入户、访民情、听民意作为“履职基本功”，引导村(社区)干部聚焦群众天天有感的“关键”小事，摸清摸准摸透基层群众的热点、难点、痛点问题，把责任和担当落实在实际工作上、落实在解决问题上、落实在为民办实事上。衡山镇文峰社区创新启动“周六议事厅”社区协商平台，利用周末时间组织社区主要负责人、包片“两委”成员等现场协商解决居民反映日常生活中的“关键小事”，实现“提问-跟踪-走访-解决”链条，化解群众在城市配套服务、物业管理等方面的“急难愁盼”。东西溪乡以书记下沉、网格服务、包组包户等常态形式，深入基层群众，问政于民、问需于民、问计于民，具体了解群众所需、所缺和所急，建立为民服务项目清单，逐个销号化解。

聚力乡村振兴谋发展。以“五问”六安——奋勇争先大讨论为契机，全县村(社区)干部紧抓发展机遇，在变局中开新局，牢牢掌握新知识新理念，不断提升创新致富能力，想办法、出实招，推行因地制宜的产业发展模式，不断发展壮大村级集体经济，推动乡村振兴。诸佛庵镇石家河村积极探索新思路，积极谋划笋干及梅干菜项目，引进新型设备进行加工处理，笋干及梅干菜项目已初具规模。黑石渡镇戴家河村采取“支部带头—党员示范—大户引领”的方式积极发展富民产业，流转土地600亩，实施绿色蔬菜种植项目，轮作种植豇豆、有机花菜、水果玉米等蔬菜，预计年产各类有机蔬菜2000余吨，可增加村级集体经济年收入120万元，带动周边110名劳动力就业，增加村民租金收入36万元、工资性收入220万元。