连日来，滁州市定远县聚焦村(社区)“两委”换届的“后半篇文章”，以夯实组织堡垒、岗前赋能培训、村干部正向激励考核为抓手，促使新任班子接好“接力棒”，跑好“接力赛”，以更加昂扬的姿态担当作为，奋力启航定远县乡村振兴“新征程”。

筑牢基层战斗堡垒。定远县夯实乡村两级党组织主体责任，认真完成村(社区)共青团、妇联等群团组织，民兵、治保、调解委等配套组织换届工作，不断健全配套组织工作机制，帮助他们尽快进入角色、开展工作。对换届工作资料进行规范建档，督促258个村(社区)做实资料移交、账目清算、资产核查，确保移交不出错、工作不断档。督促乡镇党委重点发展年轻村干部入党，不断调整充实村“两委”干部队伍，持续优化全县村(社区)党组织班子的学历和年龄结构。

强化岗前赋能培训。定远县按照“干什么、学什么”“缺什么、补什么”的原则，及时为村干部“充电”“补钙”。先后邀请省市专家领导，围绕基层党建、乡村治理、产业发展、扶持壮大村级集体经济等方面内容，为新一届“两委”干部培训，上好履新“第一课”，提升为群众办实事办好事的能力本领，激发乡村干部干事创业热情；组织258名村(社区)党支部书记任前集体谈话和个别谈心谈话，拧紧思想总开关，树牢全心全意为人民服务的宗旨意识；组织1888名村(社区)“两委”干部围绕村级工作“公开承诺”，以表为民服务决心。

推动干部履职尽责。定远县组织新一届村(社区)“两委”班子成员用“赶考”心态办好“开门一件事”，架起与民“连心桥”。通过走访摸排、实地检查、资料查阅等方式，及时解决道路坑洼不平、车辆乱停乱放等问题，及时发现老人就医、孩子上学、垃圾分类等新情况新问题，先后为民办实事400余件。组织258名新任村(社区)党组织书记立足各村资源禀赋，畅谈任期谋划目标，为未来村级产业发展绘制蓝图，千方百计寻找村级发展“生机”，带领群众发家致富。

加强正向激励管理。定远县以村干部年度考核工作为抓手，以基层党组织书记抓基层党建工作述职评议为契机，以实绩考核促“善为”。重点考核村干部政治素质和工作实绩等方面内容，对评为年度考核优秀的村干部比照公务员给予一次性奖励；对工作表现突出的村党组织书记，推荐选拔进入乡镇党委班子，让敢干者有“舞台”、实干者有“平台”、会干者有“奖台”；强化后备干部建设，坚持“选育留用”理念，持续开展“曲阳雁归”工程，招录全日制本科大学生和退役军人，并注重从村民致富带头人、返乡创业大学生、优秀青年中，按照每村至少储备2-4名后备村干部的标准招录后备干部，为村级发展注入源源不断的新活力。(张小雪)