2021年以来，泗县深入贯彻党中央关于持续向重点乡村派驻选派第一书记和工作队的决策部署，坚持择优选、精心育、从严管、真情服，推动319名驻村干部在乡村一线履职尽责、担当作为。

聚焦“择优选”，确保选派干部尽锐出战。注重精准定村。对全县187个村(社区)逐村调研分析，从组织建设、产业基础、集体经济发展、社会治理等方面逐一“过筛子”，按照“321”标准，向第八批选派村每村选派3人、向重点村每村选派2人，向一般村每村选派1名第一书记。建立村情台账，明确每个村对干部的需求意向，为精准选派提供参考。坚持择优选派。采取个人自荐与组织推荐相结合的方式，按照宣传发动、个人报名、组织推荐、部门联审的程序，由派出单位党组(党委)研究推荐，县纪委监委、公安、法院等17家单位联审，县委组织部会同有关部门逐人分析研判、备案登记，确保人选政治合格、素质过硬。突出因村定人。根据村情需要，结合派出单位优势和选派干部年龄、专长、经历等特点，科学组队、优化组合。优先从对应帮扶单位选派，优先从农业农村、水利、交通等与乡村振兴工作联系密切的部门选派；对省市单位选派干部的村优先从对口县直单位补齐。

聚焦“精心育”，确保选派干部本领过硬。帮带促融入。通过设立一周过渡期、举办一场动员会、列出一张交接单，以新老选派干部对接、村组干部座谈交流等方式，指导帮助新选派干部迅速进入驻村工作状态。培训提能力。采取分级培训形式，县级举办为期3天新任驻村干部集中岗前培训班，乡镇不定期开展业务培训，不断提升驻村干部干事创业本领。实战强担当。突出实践实干导向，注重推动选派干部在重点工作一线长才干勇争先。制定《泗县大力发展农作物秸秆产业促进集体经济增收三年行动计划》，引导选派干部大力发展秸秆产业，实现村集体经济和群众“双增收”。

聚焦“从严管”，确保选派干部真抓实干。日常管理制度化。制定出台《关于进一步加强选派干部管理的九条意见》，健全完善驻村、请销假、工作报告等制度，建立每周一日志、每周一调研、每周一调度、每月一座谈、每月一排查“五个一”工作机制，推动选派干部管理制度化规范化。督导调度常态化。采取“四不两直”方式，坚持每周对驻村帮扶工作开展情况进行督导暗访，做到问题早发现、早提醒、早整改。目前已对全县171个村驻村第一书记及工作队进行5轮全覆盖督导暗访，做到问题早发现、早提醒、早整改。纪实管理全程化。实行挂图作战，制定驻村工作队管理调度作战图，动态记录履职情况，对工作相对落后的村，重点督导、重点调度，进一步压紧压实帮扶责任。对319名选派干部，逐人建立在村任职工作档案，加强全程跟踪管理。

聚焦“真情服”，确保选派干部安身安心。工作有支持。创新实施“五面红旗村”争创工作，明确选派干部在村职务，促进选派干部与村“两委”深度融合。派出单位与选派干部所在村实行项目、资金、责任“捆绑”，推动派出单位全力支持选派干部在村工作。生活有保障。督促派出单位落实一套炊具、一套餐具、一套铺盖、一套洗漱用品、一套防疫用品、一个医疗急救包、一辆电动车“七个一”生活保障，镇村落实在村办公、食宿保障，创造良好工作、生活环境。组织有关爱。为驻村干部统一购买人身意外伤害险、疾病身故险。建立常态化谈心谈话机制，通过逐村走访、逐人谈心，实时了解掌握选派干部思想工作动态，帮助解决实际困难110余件。分片召开选派干部座谈会16场，组织选派干部谈看法、叙想法、讲问题、说心声，引导广大驻村干部坚定信心、实干进取。