今年以来，马鞍山市花山区做实深化体制改革“后半篇文章”，努力把党的政治优势、组织优势转化为推进基层社会治理的强大效能。

落实要求，深化基层治理改革。按照区委《关于深化拓展网格化服务管理提升城市基层社会治理效能的实施意见》文件要求，引导各街道完善职能配置、机构设置、人员编制等具体方案，发挥街道主阵地作用，优化调整街道班子成员分工，与职能定位同步对标，使各项工作有专门机构管，专门力量抓。湖东路街道党工委将内设机构压缩27%，搭建综合办理平台，在街道一楼设置“三中心”办公地点，实现“前台”受理，业务基本当场办结，小部分疑难事项转交“后台”的“五办”进行协调解决。沙塘路街道党工委对照《花山区社区专职网格员工作规范》、《花山区专职网格员考核办法》，制定事业编制人员“下网格、进社区、到街道”的“三步走”培养计划，大力倡导“一线工作法”，班子成员带头一线办公、现场办公，带动干部职工走到群众身边查民情、听民意、解民忧。

发挥效能，强化基层治理合力。引导各街道党工委做好综合管理与统筹协调，整合司法所、市场监督管理所、城管中队等执法资源。落实双重管理，派驻机构主要负责同志参加街道党政联席会、列席党工委会议，实现联勤联动，顺畅协同配合。赋予街道党工委对派驻机构的人事管理参与权和考核建议权，将执法人员年度考核纳入街道工作人员考核一并开展。解放路街道党工委全面梳理行政职权、公共服务等事项，科学制定街道、社区办理工作事项目录清单，理顺各部门之间的职责关系、职责范围和权限，更好承接民政救济、服务企业、市场监管等各项工作的下沉，实现上下协同、执行有力。桃源路街道扎实推进“社区吹哨、部门报到”，以数字化城管平台为依托，街道工作人员接到群众反映问题后，及时对问题分类甄别，向街道相关职能部门派单交办，限期解决，点对点反馈。据统计，上半年以来，全市数字化城管平台收到桃源路街道事项3830件，已办结3828件，结案率达99.95%。

紧扣需求，优化基层治理创新。结合“我为群众办实事”实践活动，持续破解老旧小区治理难题，做好特定群体的服务和保障，实现基层党建与社会治理的“双提升”。不断完善区、街道、社区、网格四级党群服务阵地体系，按照300至500户单位划分“全科网络”，以网格为单位合理设置网格党支部和党小组，因地制宜建设网格党建“微管家”阵地，实现党建、综治、民政等各类型网格“多网合一”，加强网格员队伍建设，推行“1+X”组团式、联动式服务，实现“一网统管”。湖东路街道整合网格区域内专职网格员、党员骨干、楼栋长、物业公司、驻区单位、共建单位等力量，探索实行“65432”网格化工作法，推进党建引领下的基层治理服务升级，实现组织建设在网格、问题解决在网格、群众满意在网格。