近年来，六安市舒城县采取抓支部、抓队伍和抓保障等“三抓联动”，大力加强基层党组织建设工作，着力把组织资源转化为发展资源，把组织优势转化为发展优势，有力促进了乡村振兴战略的落地生效。

抓支部，筑牢“桥头堡”。坚持分类推进、分类施策，分领域推进基层党支部建设标准化制度化规范化建设，1366个基层党组织实现达标升级。持续整顿软弱涣散村党组织，全面落实一名县级党员领导干部联系、党委(党组)书记驻点等“五个一”整顿措施，强力推动63个软弱涣散村党组织完成整顿提升、晋位升级。坚持县级领导干部支部联系点制度，县四个班子党员领导干部共建立联系点26个，25个党(工)委建立联系点305个。将主题党日与脱贫攻坚、乡村振兴深度融合，创新开展“我是党员我带头·乡村振兴我先行”主题党日，切实增强了党组织的凝聚力和战斗力。

抓队伍，配强“领头雁”。常态化落实村党组织书记县级备案管理和村“两委”成员候选人资格县乡联审机制，2020年调整村党组织书记16人，新配备一般村干部55人。坚持按需施教，采取县乡两级“集中培训”，行业部门“系统培训”、组团参观考察“取经培训”、网络平台“线上培训”和党员教育基地“实地培训”等方式，进行全方位、多层次的教育培训，切实增强村党组织书记致富带富能力。共对409名村党组织书记进行了全员轮训，推荐8名村党组织书记参加省级培训，组织外出学习考察54人次。对12名全日制本科学历村干部，比照乡镇新录用公务员试用期满工资水平确定基本报酬。创新开展“引才回乡工程”试点工作，畅通在外创业成功人士、高校毕业生、退役军人等人才回乡渠道，吸引一批优秀人才回乡创业，参与村级管理、兴办新兴产业、推动集体增收、带领群众致富，最终进入村“两委”班子，优化村干部队伍结构。2020年共回引17名优秀人才到村任职，其中在外创业成功人士12名，大学毕业生4名，退役军人1名。

抓保障，夯实“压舱石”。大力实施强基固本行动，严格落实基层组织运转经费保障机制，把村(社区)干部报酬和养老保险、离任村干部生活补助、村级组织基本运转经费、村级活动场所建设、党员干部培训等纳入财政预算。2020年，县财政共投入6000多万元落实村(社区)干部基本报酬和保险，1500万元落实离任村干部生活补助；投入330万元，对24个村活动场所标准化建设进行了奖补；按照“579”标准，落实了409个村(街)的基本运转经费2221万元。深入挖掘集体经济发展潜力，结合该县农村实际，大力推动村集体流转土地和成立村级劳务公司，2020年全县村集体流转土地26.76万亩，带动村级增收535.25万，315个村成立了劳务公司，带动村级增收316.35万，进一步夯实了基层基础。(杜院生)