2020年以来，凤阳县坚持问题导向，主动作为，采取“四个一”措施紧盯关键环节持续发力，聚焦产业精准发力，深入挖掘增收潜力，推动村级集体经济发展壮大。

“一把手”狠抓落实。将“村企联建”和发展集体经济纳入县委常委会年度工作要点，同步纳入书记抓党建季度述职必述、年度基层党建考核及领导班子和领导干部考核必考的重要内容。县委书记在全县月度重点工作会议定期调度推进，多次实地到村专题调研村企联建工作，主持召开推深做实村企联建发展壮大村级集体经济专项工作推进会，成立村企联建工作小组，明确乡镇党委书记“第一责任人”，担任领导小组组长，将发展村级集体经济工作纳入乡镇中心工作，建立例会制度，带队外出学习考察，实时调度推进。

“一根筋”紧盯进度。坚持将工作落实到最基层、将精神传达到最底层、将进度住在最底层。县委组织部主动谋划、全员参与，以村企联建提升村级集体经济为必讲内容在各乡镇全覆盖开展“大宣讲、大调研”活动，宣讲到村干部一级，凝聚全员抓集体经济的共识，实地查看产业项目进度，全面掌握村级集体经济发展势态。同时将集体经济进展情况纳入每月基层党建工作清单，结合明察暗访，及时跟进、掌握集体经济工作进度和实际举措，县委组织部以召开部务会的形式调度8名联建成效缓慢的乡镇主要负责同志，督促及时转变工作作风，推进工作。

“一系列”举措提劲。县委组织部全力做好资金保障工作，在申报完成18个2020年度村级集体经济扶持村的基础上，选定3个集体经济薄弱村进行同等标准资金帮扶。农业农村部门协同安徽科技学院农业领域专业人才，详尽研判村情，找准切口，全覆盖为215个村驻村制定村级发展规划书，解决发展后顾之忧。落实村党组织书记县级备案管理制度，严格落实“村干部12条”，加大关心关爱力度，提升政治、经济待遇，列支300余万元用于奖励集体经济发展成效突出的镇村，进一步提升干劲。

“一股绳”齐抓共管。县委组织部、县农业农村局、县工商联等单位协同作战，采取现场观摩、月度会商、逐村分析、现场协调等方式召开两次村企联建月度会商会，逐村分析资源特点，找准切入点，探索可行思路，制定发展规划，共谋划增收思路13个、解决实际发展问题26个。2020年10月，再次协同相关单位业务骨干开展督查攻坚行动，利用1个月时间，全覆盖盘点215个行政村集体经济经营性收入情况，重点查看18个重点扶持村、尚未完成10万元任务村和50万元以上强村项目进展情况，各小组深入项目点，查阅账目，巩固成效，查摆不足，针对集体经济强村提供长期巩固思路13个、薄弱村实际增收举措22个，带动集体经济累计增收90余万元，12个集体经济落后村实现增收翻番。(张峰 丁伟国 张冶)