近年来，滁州市凤阳县委围绕如何更好地解决怎样选人的问题，构建精准科学、务实高效的知事识人体系，突出从日常了解干部，坚持精准识人，切实做到知得深、识得准、选得对，确保选拔的干部人岗相适，为全县经济社会发展提供坚实的人才保障。

一是强化日常考核。县委组织部常态化开展谈话调研，引导广大干部把功夫下在平时，经常性、近距离、有原则地广泛接触干部，充分利用人大履职点评、政协民主监督、党建述职评议、巡视巡察、效能督查、审计意见、环保督察、脱贫攻坚、文明创建等专项工作成果，识别掌握干部日常言行、在岗履职、群众口碑等方面的一贯表现，对干部政治素质进行常态化分析研判，全面掌握干部实时动态，确保平时有数、用时有据。

二是强化分类识别。突出精准化、差异化要求，坚持定量与定性、共性与个性相结合，针对乡镇、县直机关、事业单位等不同单位职能特点，分类确定识别标准，增强选人识人的科学性、针对性和可操作性，提高干部的适配度。有计划的分类建立女干部、少数民族干部和年轻干部队伍库，选拔优秀干部入库培养，适时提拔使用，持续优化改进干部队伍结构。

三是强化“大数据”运用。坚持多把尺子量干部，善于听“百家之言”，全方位、多角度、近距离了解掌握全县干部在改革发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿等工作中的现实表现情况，结合巡视巡察、审计、年度考核等各类信息，将干部的识深认准建立在客观数据分析基础之上，帮助干部做好“政治体检”防止“带病提拔”，确保选出来的干部让组织放心、群众满意、干部服气。

四是强化纪律监督。充分运用12380干部举报监督电话，加强对全县干部进行纪律监督。对举报线索经查属实的，及时给予相关党纪政务处分或职务调整。对受到不实举报的干部，及时进行谈心谈话，帮助其调整心态，加油鼓劲。(韩乐)