近年来，滁州市来安县把扶持村级集体经济作为推动乡村振兴的基础性工程来抓，破解增收能力、增收财力和增收潜力不足的难题，开创村级集体经济发展新局面。

定方向，建立推进体系。联合县委组织部、财政局、人社局等部门，每季度开展一次村级干事创业、账务合同、就业技能等方面的培训，规范建立、按季度更新“三资”管理台账，内含8张明细表，清晰反映全县128个行政村资产资源、债权债务和收入支出情况。印发村级资源性、经营性资产交易流程图，设立农村综合产权交易中心，确保资源资产规范交易、保值增值，将“三资”管理作为重要考核指标，纳入县对村级集体经济发展工作“季亮晒、年考核”。

定核心，打造带头队伍。实现农村集体股份经济合作社全覆盖，由128个村党组织书记担任合作社理事长，实现“一肩挑”，发挥村级党组织在管理集体资产、发展集体经济、服务集体成员等方面的引领作用。落实滁州市激励村干部干事创业12条，印发《关于进一步激励村干部干事创业的实施方案(试行)》，根据增收情况按10%至30%不等的比例，增加村干部基本报酬。

定路径，激活富村引擎。把扶持壮大村级集体经济与推进“村企联建”、美丽乡村建设、打造“一村一品”等结合起来，整合资金、人才、土地、金融等要素资源，从市场需求中找出路、寻对策，已形成资本运营型、基金运作型、村庄经营型、生产服务型等9种典型发展模式。采取“六清六看”对属地撤并村小学、老旧村部和村级账面银行存款等闲置资产进行梳理，形成含三大类138宗闲置资产的盘活工作“四项清单”，明确存在问题、盘活措施、盘活时限和盘活责任，先易后难、个个击破或打包盘活，充分挖掘每一宗闲置资产的价值，拓展集体增收空间。