马鞍山市和县坚持“五个做在前”，突出早谋划、早研判、早储备、早调整，积极为2021年村(社区)“两委”换届做好准备。

分析研判在前。县委组织部负责牵头抓总，联合县纪委监委、统战、政法、民政、信访等14家部门，制定研判工作方案，由各镇分别成立研判工作组，通过“听、评、谈、看、析”等方式，对93个村(社区)543名“两委”干部，逐一“过筛子”。县党员负责同志每人包保3-5个村，结合“包乡走村入户”做到村村到，就优化村“两委”班子建设广泛听取党员群众意见建议。在此基础上，经镇党委研究，按“好”“较好”“一般”“差”等4个等次，对村“两委”班子及成员逐一进行评定。

整顿优化在前。聚焦分析研判中发现的问题，逐一“对症下药”，抓好整改提升。针对5个村党组织书记不胜任、班子整体战斗力较弱的村，作为软弱涣散党组织整顿对象，通过落实“四个一措施”，建立健全“四议两公开”、村务党务财务公开等制度规范，完成集中整顿工作。对于工作不胜任不尽职或年龄偏大、工作能力一般的村党组织书记，按程序予以调整退出。

人选储备做在前。着眼村(社区)“两委”干部队伍年轻化、知识化目标，根据分析研判结果，提前物色2021年村(社区)“两委”换届人选，并制定人员调整预案。注重从农村致富带头人、退伍军人、外出经商和务工人员、高校毕业生以及“两代表一委员”中，物色一批“能人”进入“两委”班子。目前，已储备拟新进“两委”班子183人，确保换届后学历、年龄、性别结构上均有较大优化提升。同时，狠抓村级后备干部队伍建设，全县共有村级后备干部234人，其中2020年新招聘56人，确保每村至少2名后备干部。

财务审计在前。县委组织部联合农业农村、审计、财政等部门，对93个村(社区)2018-2020年的财务收支、“三资”管理使用、建设项目发包及管理、土地补偿分配和使用、债务债权等情况，进行专项审计。审计结果报县委组织部审核，并要求在村(社区)公开栏公开，向群众交一份“明白账”。

能力提升在前。大力实施村干部素质提升行动，2020年组织了121名村干部参加学历教育提升；县级举办村(社区)“两委”正职轮训班、抓党建促脱贫攻坚培训班等3期，各镇对其他“两委”成员进行兜底培训，确保每名“两委”干部每年接受1次集中培训。同时，组织了部分优秀村党组织书记赴先发地区学习考察，进一步拓宽视野，增强履职能力和水平。