近年来，亳州市谯城区高度重视村级干部队伍建设，坚持“严格选人、提升素质、强化管理、导向激励、扩充后备”的工作思路，不断完善村干部管理办法，积极落实村干部待遇保障与激励举措，多点发力全面加强村干部队伍建设。

严把“入口关卡”，开展多方位政治体检。建立村干部任职资格多部门协作联审机制，由亳州市谯城区委组织部牵头协调，纪委监委机关、政法等14个部门联动配合，按照会议协商、名单统计、分工审查、统一汇总、反馈办理5道程序，对村干部遵纪守法、涉黑涉恶、社会信用、道德品行等情况进行全面审查，实行专人负责、专人办理的村干部任职资格常态化联审制度，严格落实村干部“底线”管理办法，坚决把不符合条件的人挡在门外，保证村干部队伍风清气正。

用好“短期课堂”，集中全覆盖增能充电。稳步实施农村党员干部本领提升行动，切实抓好“内培”工作，按照“实际、实用、实效”的原则，依托区委党校、“知行党校”、“乡村课堂”、远程教育站点，围绕基层党建、脱贫攻坚、乡村振兴、基层治理等，分级开展村干部能力提升培训，区级采取理论学习与技能培训相结合的方式，每年至少举办1次村党组织书记集中培训；乡镇则通过举办培训班、上党课、以会代训等方式统筹开展村干部全覆盖培训。

亮明“干事导向”，实行差异化激励举措。印发《亳州市谯城区激励村“两委”干部干事创业十项举措》，明确政治激励导向，注重将优秀村党组织书记选拨为乡镇领导班子成员，优先推荐符合条件的优秀村干部作为各级“两代表一委员”人选等;明确待遇激励导向，健全村干部考核机制，开展工作实绩季度考核和年度综合考核，根据考核结果对村干部报酬实行差异化管理，合理拉开报酬差距，体现“干好干坏不一样”的工作导向，充分激发村干部干事创业的积极性。

储备“后备力量”，优化人才库整体结构。深入实施村干部“青苗计划”，采取择优选聘方式，每年遴选一批35周岁以下、大专以上学历的村级后备干部，不断充实村级后备力量，整体优化村级后备干部年龄、学历结构。同时实施“党建联盟”，由乡镇干部、选派帮扶干部、村干部对后备干部进行结对帮带，积极安排村级后备干部参与到脱贫攻坚、乡村振兴等中心工作，鼓励投身岗位实践，提升基层履职能力。近三年来，该区累计选聘后备干部715名，结对培养进入村“两委”队伍65名。(葛晴朗)