今年以来，马鞍山市博望区把村级后备干部培养作为换届和基层党建工作的重点内容，做好“早、优、带”三字文章，强化村后备干部培养，优化村“两委”班子配备结构，做实做好村“两委”换届选举的前期准备。

一是做好“早”的文章，提早部署下好“先手棋”。博望区坚持早谋划、早行动，提前为村“两委”换届工作打下基础。6月以来，严格落实镇研判“全覆盖”、区包保领导研判“村村到”的要求，成立3个镇级研判工作组和29个区级研判工作组，分级对37个村开展了深入分析研判，按照每个行政村动态储备2名后备干部的总体布局，通过个别谈话、组织测评、实地查看等方式，全面摸清底数、摸清建议、摸清人才、摸清思想、摸清意愿，提前健全村级后备干部数据库。

二是做好“优”的文章，精心组织选优“后备军”。博望区坚持科学选拔，广开门路吸收基层优秀人才，选优配强村级后备干部队伍。一是坚持多元推荐。在区委组织部公开招聘基础上，鼓励各村根据自身实际情况选聘本村后备干部，通过采取党小组推荐、群众推荐、个人自荐、村相关会议讨论决定等多渠道引才，力争从退伍军人、外出务工经商人员、致富能手和返乡大学生中选拔出村级后备干部。二是开展全面考察。确定后备干部初选名单后，镇委通过走访、政治审查、组织谈话、党委会专题研讨等程序，全面测定后备干部的综合能力水平，择优确定后备村干部人选。目前，博望区储备村级后备干部102名，平均年龄为28岁，学历均为中专以上，其中大专及本科以上学历占比68%，形成一支素质优良、结构合理的“后备军”。

三是做好“带”的文章，深入帮带搭建“人才梯”。博望区把村级后备干部培养作为换届和基层党建工作的重点内容，积极为村级后备干部搭建“成长舞台”，通过采取“ N+1”(1名镇包村干部+1名村“两委”干部+1名后备干部)定点联系跟踪培养模式、村级专题培训、村内跟岗学习等培育方式相结合，引导102名后备力量参加镇村重要会议、重要事务、重要学习等，并在人口普查、人居环境整治、控违拆迁、村级矛盾纠纷化解等一些重大、突击、紧迫性任务中有意识、有针对地给他们压担子，使后备人才边学习边成长，不断积累工作经验，在实践中增长才干。