合肥市长丰县深入挖掘、总结红桥经验，在全县范围内有针对性的选取了50个“红桥模式”试点推广村，多举措推动试点村吸收红桥经验，借鉴“红桥模式”，发挥典型引领作用，进一步推动红桥村发展村级集体经济成功经验在全县范围内推广，提升全县村级集体经济发展水平。

总结经验、制定方案，科学引领开好局。长丰县集体经济领导小组办公室在多次实地调研红桥村并与乡村两级党组织研讨的基础上，总结提炼出了“红桥经验干货8条”，并制定了《长丰县推广“红桥模式”实施方案》，为推广“红桥模式”提供理论指导。为了引领推广工作起好步、开好局，县集体经济领导小组办公室召开了推广工作动员会并举办了培训班，为乡村两级干部打牢思想基础，提振推广信心。

合理选点、积极引导，干群一心促发展。长丰县在推广“红桥模式”过程中坚持科学合理选点，优先选择在群众发展意愿高、困难阻力小、开展过高标准农田建设或土地增减挂钩项目的村开展试点推广工作。同时发挥党员和乡贤作用，加强推广工作的宣传力度，引导村民主动以土地入股到村土地股份合作社，顺应资源变资产，农民变股民的“三变”改革进程，增加了个人经济收入，提升了村民参与村级事务积极性，实现了干群一心谋发展的良好局面。截至10月，全县50个推广村村民已自愿入股土地58000多亩。

建立机制、共享收益，合作经营降风险。为进一步推动推广村理清村委会、村集体经济组织及村民之间利益关系，长丰县集体经济领导小组办公室指导各推广村在成立村集体经济股份合作社的基础上又成立了村土地股份合作社。村民将土地入股到土地股份合作社，再由土地股份合作社统一流转给村集体经济股份合作社集中经营。指导村土地股份合作社与村民签订“保底收入+收益分红”的利益分配机制，降低村民土地入股风险。鼓励村集体经济股份合作社与社会化农业服务组织从耕、种、防、收、售等生产经营各环节开展合作，进一步降低生产风险，提高经营效益。截至目前，50个推广村已全部成立了土地股份合作社，有38个村确定了合作经营的模式，有34个村建立了风险防范机制。

部门联动、统筹推进，强化指导提效益。长丰县在推广“红桥模式”过程中建立了“3+N”工作例会制度，在坚持县委统一领导的基础上，以组织、财政和农业农村部门为牵头单位，相关县直单位依据职能参与到推广工作中，定期深入推广村调研指导，统筹协调解决乡村在推广“红桥模式”过程中遇到的困难和问题，为推广村在农业奖补、风险防控、利益分配、项目申报等方面提供有力指导。自推广工作开展以来，有关县直单位共深入推广村调研指导30余次，协调解决实际问题80多个。通过推广“红桥模式”，全年预计可平均增加各推广村集体经济经营性收入20万元左右。