今年以来，淮北市相山区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕坚持和完善共建共治共享的社会治理这个基本要求，探索推行“网格居民议事会”新模式，同步成立居民议事会，持续健全基层党建网格化,不断推动社会治理精细化。

一是高位统筹、项目管理，构建网格化治理体系。全面加强统筹。区委围绕贯彻落实“三抓一增强”工程，着眼破解资源整合难、居民参与度低、服务难以有效对接居民需求等问题，先后开展调研4次，深入城市社区30余个，召开座谈会10余次，征求相关部门意见建议，研究制定《健全社区网格化党建促进基层治理工作实施方案(试行)》，细化具体措施，确保全区上下一个步调整体推进、一套标准督导落实、一把尺子严格考核。实施项目管理。实施“书记党建作业”创新项目，将“党组织领导下的以社区网格为基本单元开展基层治理”作为区委书记项目，建立健全党委领导、政府负责、民主协商、社会协同、公众参与、法治保障、科技支撑的社会治理体系，加强对基层党建工作的调研督导，确保创新项目转化为实践成果。压实党建责任。将党建引领网格化管理纳入抓基层党建工作述职评议考核，紧盯成效、立体评价，量化指标、加大权重，形成明责、履责、问责体系。

二是整合力量、优化设置，构建网格化组织体系。强化党建引领，合理“定”格。强化党建引领，在社区网格内建立网格党支部，在小区(楼栋)设置党小组，构建社区党组织—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户四级组织架构模式，有力延伸新时代党在基层工作的抓手。充实工作力量，加力壮“格”。抓实网格员队伍建设，统筹推进社区网格员、楼栋长、党小组组长选配，实现定人、定岗、定责。吸收社区各种类型党员进入网格党支部，探索“虚拟组织，实体运行”的制度，采取“一方隶属，多方管理”的方式对党员进行管理，创新组织生活方式，探索多元化组织生活。推进居民自治，聚能强“格”。提倡网格党支部与议事会成员交叉任职、党支部书记与议事长“一肩挑”。吸收社区网格员、党员代表、居民代表、物业代表、驻社区司法干警、驻社区城管队员、两代表一委员进入居民议事会。建立“民情议站”，搭建议事活动场所，如供电社区“党群议事角”、锦华苑社区“议事亭”、红星社区“聚心小院”、新华社区“议事广场”，通过网格党支部和居民议事会联席会议，实现“党员群众议起来”。

三是健全制度、规范运行，构建网格化管理体系。意见收集会——倾听民声。在网格内设置居民信箱，公示楼栋长信息，建立微信群，及时收集居民的诉求和对社区工作的意见建议。同时，议事会成员实行“分片联系制”，采取入户走访等方式，发放“党群连心卡”，与社区群众一线接触、收集民意。议题讨论会——汇聚民智。议事会成员收集群众意见后，由议事长组织召开议题讨论会，邀请居民代表及有关人员参加，对群众意见建议进行汇总、梳理、分析并提出办理意见，把“议事会”开成“诸葛会”。议事联席会——兑现民意。社区党组织每月召开一次网格党支部书记会议，分享治理经验、解决治理难题;超过社区管理权限无法解决的及时向街道党工委反映。定人、定责、定办理时限，全力将群众关心的各项事务办好，让群众“说了不白说”。述职评议——接受民评。及时公布议事及反馈情况，接受群众监督外，每年年终召开一次述职评议会，组织党员代表、群众代表、物业公司代表等人员参加。

四是创新载体、灵活形式，构建网格化服务体系。推动基层服务精细化。详细绘制“网格地图”，将网格划分情况绘制成图，公示各网格党支部成员、居民议事会成员;因地制宜建立红色益站，提供集家庭党校、党员加油站、红色物业服务站和业主委员会办公室等功能，发挥凝聚群众作用。推动社区服务便民化。把党建引领网格化治理工作与改善民生紧密结合，将帮扶对子结到网格、“三报到”志愿服务开展到网格，把“流动办公桌、议事桌”搬到小区、搬到楼栋，把邻里互助、关爱弱势群体、监督服务等服务职能纳入日常工作，解决一批群众关心的就业、就医、就学、社会保障等民生问题。推动社会参与多元化。深化红色物业服务革命，网格党支部定期与小区红色物业议事会沟通协商，每月召开1次座谈会，由社区党组织、社区居委会、综合执法中心联系人、物业服务企业负责人、小区党员及群众代表参加，商讨小区和谐建设有关事项。充分发挥社区“大党委”作用，全面推行城市基层党建联席会议制度，吸纳辖区驻区单位、居民参与自治议事，探索“社区党建联做、基础设施联建、群众文化联兴、公益事业联办、社会治安联防”五联共建工作机制，与驻区单位签订《共驻共建协议书》，引导驻区优势资源双向流动、互联互动、互帮互学，共同提高。