为进一步优化村级干部队伍，全面提高村级干部队伍素质，六安市叶集区姚李镇多措并举，加强村级后备干部储备，为基层党组织建设和乡村振兴培育壮大人才队伍。

畅通渠道，选准人才。坚持“德才兼备、以德为先”标准，要求村级后备干部必须具备良好政治思想素质，较高的文化程度，有带领群众共同致富的能力，有一定的群众基础。采取从优秀党员中“挑”，从退伍军人、致富带头人和回乡创业大中专毕业生中“选”，从外出务工优秀经商人员中“请”的方式，储备年富力强、群众信任的后备干部。

健全机制，动态管理。建立管理规范、考核科学、制度健全的后备干部监督管理机制。打造村级后备干部人才库，每年召开村“两委”和党员群众代表会，对后备干部的德、能、勤、绩、廉情况进行民主测评和个别谈话，对工作不努力、服务意识差、群众民主测评不达标的后备干部及时进行提醒。对工作成绩突出、表现优秀的村级后备干部，在评先评优和使用方面优先考虑，形成能者上、庸者下、劣者汰的村级后备干部选用导向。

创新方式，努力培育。强化实践锻炼，提升能力水平。注重对后备干部的实践锻炼，坚持培用结合、边培边用、以用促培，不断让有潜力的后备干部参与脱贫攻坚、环境整治、美丽乡村建设等重点工作中来，将中心工作和重点项目作为磨练后备干部的“磨刀石”，在实际工作中快速积累经验，逐步增强攻坚克难的能力。深化教育培训，提升履职能力。将习近平总书记视察安徽重要讲话精神与习近平新时代中国特色社会主义思想相结合，开展多形式、分层次、全覆盖的学习培训，同时充分利用主题党日、党课、远教平台，抓好日常教育，不断增强年轻干部的政治素质、履职能力。

政策支撑，考核激励。通过提升村级后备干部的政治待遇、生活待遇等方式，激发村级后备干部的积极性、主动性和创造性。着力解决村级后备干部工作强度大、待遇保障相对偏低的问题，进一步提高村级后备待遇标准，认真落实村级后备干部绩效报酬制度，有效激发村级后备干部想干事、能干事、会干事、干成事的长效内生动力。