舒城县坚持把选拔、培养、管理和使用有机结合，努力建设一支适应新形势新任务新要求的村级后备干部队伍，为村“两委”换届工作奠定了良好基础。

拓宽选拔渠道。着眼于届中和换届需求，确定不同专业、不同类别的后备干部分布比例，坚持政治素质优、创新能力强、农村情况熟、群众感情深、工作作风实的标准，打破行业、地域、身份等界限，重点将各村高中(含中专)以上毕业生、村级产业带头人、创业能手、退伍军人和返乡青年，年龄在40周岁以下优秀人才纳入视野，通过个人自荐、组织推荐、群众联名举荐及组织考察的方式，按照每村配备1-2名的标准择优选拔纳入村级后备干部库。目前，全县409个村(社区)共有510名后备干部。

注重综合培养。各乡镇党委每年举办至少2次后备干部培训班，各村党组织结合党员大会、村民代表大会等以会代训的方式，以理论教学与现场教学相结合的方式，加强业务知识学习;采取跟班学习、实践锻炼等方式加强培养，落实专人进行帮带。由各村党组织负责人定期同后备干部进行谈心谈话，及时掌握了解思想、工作情况。实行优进劣出动态管理制度，对表现优秀、符合后备干部条件的干部，作为村干部第一梯队人选，在换届时优先考虑。

及时选拔使用。结合此次村“两委”换届，按照“先给舞台、再给位子，先当配角、再当主角，先挑担子、再给身份”的递进模式，本着优化年轻结构、改善知识结构的原则，重点在村后备干部中择优选拔配备换届人选，确保有得选、选得好、选得出。目前，全县村(社区)党组织换届工作已全面完成，共有85名后备干部进入村(社区)党组织班子，其中35岁以下14人，本科及以上13人。(杜院生)