近年来，亳州市谯城区坚持党建引领，通过加强和创新党对小区业主委员会和物业服务企业的领导，将物业服务融入基层社会治理，破解物业管理难题，解决群众的操心事、烦心事、揪心事，推动“红色物业”工程逐渐实现全市全覆盖。

注入“红色基因”，推进物业企业党建全覆盖。坚持把物业服务管理融入城市基层党建工作，按照“分类对待、因地制宜、精准施策”的原则，聚焦物业管理、业主(单位)自管、老旧等3类小区。采取单独建、联合建、挂靠建等方式，加大物业服务企业组建党组织力度，无党员物业企业由街道和社区派遣党建指导员指导开展党建工作，推动红色阵地前置和党组织覆盖物业服务最末梢。目前，谯城区共物业企业48家，组建“红色物业”党组织21个，占比43.8%。全区共有小区91个，“红色物业”小区38个，覆盖率41.8%，选派党建指导员名48人。

促进“红专融合”，实现物业服务方式举措创新。成立“红色物业”公司，以国有控股的组建方式引入社会资本和技术力量，坚持公益属性和“低价有偿”原则，实行市场化方式运作。健全“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等基本组织生活制度，持续开展“一月一课一片一实践”“轮值党校”等活动，发挥党组织在引导物业服务企业依法诚信经营、协调内外部关系等方面作用。建立“红色物业”示范实训基地，打造“又红又专”的物业管理骨干团队，对市场失灵、自治失效、无物管或管理不善、服务不优、群众不满意的老旧小区、业主(单位)自管小区提供专业化物业服务。目前，谯城区成立“红色物业”分公司5家，接管老旧小区17个、业主(单位)自管小区9个，打造专业培训基地3个，培养专业服务人员4658人次。

充实“红色力量”，加强物业管理党员队伍建设。强化政治吸纳功能，鼓励市场化物业企业积极选聘党员职工，引导退役军人和大学生参与社区物业服务管理，并从中发展党员，壮大党组织力量。实行“素质提升计划”，重点围绕服务群众、物业管理、党务知识等内容，对党员干部、业务管理工作者等开展专题培训，不断提高解决群众问题的能力。加大“红色物业”经费保障力度，依托社区群众服务中心，夯实“红色阵地”建设，指导物业企业党组织既做好物业服务又传递党的声音，真正将物业服务力量打造成党的工作队。目前，谯城区物业企业共有党员115人，占全部员工比例的8.2%，其中大学生35人，退役军人27人。

突出“红色引领”，深化基层治理共管共建力度。充分发挥社区党组织核心作用，吸纳小区党员骨干，组建“红色业委会”，健全社区居委会—业主委员会—物业企业“四位一体”工作机制，推动落实民主决策、重大事项、重大问共商联议、及时解决，促进物业企业力量与社区力量进行有效融合。突出党建引领作用，充分利用宣传栏、展示牌、党建活动室、爱心书屋、道德墙、文明榜、向善榜等媒介，设立“红色物业”维修岗、家政岗、服务岗，组建“红色物业志愿队”，定期开展扶贫解困、关爱老人、捐资助学等志愿服务活动，真正打通联系服务群众“最后一公里”，推进基层治理共建共管更加深化。目前，谯城区29个小区成立“红色业委会”，吸纳党员78人，全部建立共商联议制度，成立“红色物业支援队”21个，解决群众各类问题困难2312个。