马鞍山市和县聚焦决战决胜脱贫攻坚目标任务，通过“五抓五强化”措施，狠抓驻村帮扶工作队管理，切实发挥驻村帮扶工作队生力军作用，聚力打赢打好脱贫攻坚收官之战。

抓优化结构，强化队伍整体功能。坚持把脱贫攻坚问题整改作为重要政治任务，聚焦中央脱贫攻坚专项巡察“回头看”整改、省市考核、督查反馈问题，制定整改方案，细化整改措施，逐项对照排查清零。特别是针对反馈问题中驻村工作队选派不精准、管理不严格，工作不深入、作风不扎实、情况不清楚，作用发挥不充分等问题，强化问题导向、目标导向、结果导向，对全县11个贫困村驻村工作队，名驻村帮扶干部进行“过筛子”式排查。对不符合选派条件，因健康原因、家庭困难等不胜任、不适宜担任驻村干部的第一书记和队员及时调整撤换，并严格按照选派标准同步补齐配强。

抓培训提升，强化队伍能力建设。大力实施驻村帮扶工作队能力提升工程，举办全县脱贫攻坚帮扶工作专题培训班，突出习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、习近平总书记关于扶贫工作重要论述、精准扶贫政策、农村基层党建、特色产业发展、美丽乡村建设等内容，聚焦“帮扶谁、帮什么、怎么帮”三个关键问题，对全县84支驻村帮扶工作队200人进行了专题培训，印发学习资料200套。通过培训，全面提升了驻村帮扶队参与、推动和引领精准扶贫的能力，为打赢打好脱贫攻坚战奠定了坚实基础。

抓精准管理，强化队伍关心关爱。县委组织部采取电话抽查、实地查看、查阅资料等方式，对驻村帮扶工作队成员到岗履职、相关部门履行管理职责情况进行了不定期督查。乡镇党委、政府切实履行属地管理职责，严格落实“三个一”管理制度。镇党委每周对帮扶队日志抽验一次，每月对帮扶队考勤签到情况通报一次，镇党委书记每季度与帮扶队长开展谈心谈话一次，确保帮扶队成员吃住在村、工作到户，吃透村情民意，发挥帮扶作用。督促驻村工作队按照每月入户走访未脱贫户和边缘户不少于2次的要求，切实为贫困户解决实际困难和问题。

抓激励考核，强化队伍担当作为。充分发挥考核的导向、评价和激励作用，按照“区县为主，分类考核”的原则，明确考核时间、考核对象、考核程序，扎实开展驻村帮扶工作队、第一书记和队员的年度考核工作。树立注重实绩的用人导向，对表现优秀、业绩突出的驻村帮扶工作队重点关注，对表现优秀的7名扶贫干部进行了提拔或进一步使用。按规定对考核为“优秀”等次的队长、队员在年度考核中直接确定为“优秀”等次，示范引领广大帮扶干部主动担当作为，积极投身脱贫攻坚。

抓跟踪问效，强化队伍责任落实。采取明察暗访、随机抽查等形式，定期不定期对驻村干部是否吃住在村工作到户、是否按时到岗到位、是否胜任工作、是否熟悉村情户情和脱贫政策等情况进行暗访督导。县委组织部和县农业农村局联合成立2个暗访组，采取“四不两直”方式，深入镇、村全覆盖开展集中暗访，发现并反馈有关驻村帮扶工作队的问题58个，及时开展“回头看”，跟踪问效、限期整改。压实驻村第一书记抓基层党建工作责任，持续推进贫困村党支部建设标准化，大力整顿软弱涣散村党组织，不断夯实决战决胜脱贫攻坚的组织基础。