2019年以来，池州市东至县把党建引领信用村建设工作作为基层党建“一号工程”拎在手上抓，坚持组织领导、平台建设、网格管理、结果运用“四位一体”，将制度建设贯穿始终，形成可复制、可借鉴的经验做法，擦亮了具有东至特色的基层党建品牌。

一是以党建引领抓组织领导。在上级组织部门的精心指导下，在县委的坚强领导下，东至县委组织部发挥政治机关优势，充分发挥牵头抓总作用，建立党建引领信用村建设工作专项清单，加强全链条管理，强化组织动员，2个选点乡镇26个村党组织、490个党小组(村民小组)、1000余名骨干党员被迅速发动起来，全程投入信用村建设。县领导抓实“包乡走村入户”，乡镇领导班子成员、村“两委”做实“包村联组入户”。坚持问题导向、目标导向，加强调度，及时协调解决问题，确保工作运转顺畅。工作呈现纵向联动、横向协同、堡垒兜底的良好局面，切实将基层党建资源转化为信用建设资源，把基层党组织组织力转化为推进信用村建设的战斗力。

二是以创新打法抓平台建设。东至县委县政府认识到数据是一项重要的要素资源，具有重要的经济社会价值。要把数权转化为公共产品，推深经济社会治理数字化及数字化经济社会治理，必须推进党建引领信用村建设信息化、平台化，让科技为金融赋能。为此，县政府常务会议专题研究，安排专项资金，高标准开发建设新概念、开放性、普惠式农村信用信息系统--“红色信e贷”平台，致力建成“网上的金融超市”，发挥数字普惠金融的载体作用。该平台建立大数据中心，打破部门数据壁垒和“信息孤岛”，推动政务数据、线下采集数据整合共享，打造数据资源开发利用的创新样板，能有效满足政府部门、农户、农村新型农业经营主体、银行金融机构等不同用户的使用需求。目前平台金融服务大厅上线金融产品32个，申请总人次412次，线上授信5500余万元。

三是以治理思维抓网格管理。把网格化管理服务作为发挥党建引领信用村建设治理功能的重要抓手，推动资源在网格整合、力量在网格聚合，事情在网格办成。构建三级网格。以村为单位，设立三级网格，村党组织书记任总网格长，党小组长任分网格长，骨干党员任网格员，形成支部推动、小组互动、党员促动的联动模式。网格实行“1+X”包联服务。宣传发动阶段，网格员做好宣传教育引领工作;信息采集阶段，网格员做好资料收集、信息采集、民主评议等工作。为促进乡风文明评议公平公正，创设乡风议事厅14个;动态管理阶段，网格员做好产品推介、信息反馈等工作。

四是以服务理念抓结果运用。为强化信用村建设结果运用，推动农村金融“回归本源”，实现重心下沉、业务下沉、作风下沉，建立紧密型乡村银合作关系，成立金融服务团，县域内6家金融机构参与，强化金融服务直通乡村。建立村银联合党组织23个，设立金融服务点38个，明确“红色信贷员”，把服务送到田间地头，送到群众家门口，以特色产品吸引客户，以贴心服务留住客户，以优质管理维护客户，提升金融服务可及性、便利性。