岳西县是首批国定贫困县，实现全省率先脱贫摘帽以来，该县坚持抓三级干部，不断提升脱贫攻坚战的政治领导力，为巩固脱贫成效，全力推进乡村振兴提供有力组织保证。

抓县级干部。县四套班子全体负责同志各联系1个乡镇，县委书记、副书记每人联系2个乡镇，其中一个为最为边远的乡镇。选派49名县干到村任“脱贫攻坚专职书记(主任)”，安排46名县干叠加帮扶未脱贫户、脱贫监测户、边缘易致贫户、收入骤减支出骤增户，实行“一户一方案”“一人一措施”，开展“四帮”(对有劳动力户重点帮就业，帮产业，帮创业，帮销售，对弱劳动力或无劳动力户重点帮政策落实、帮问题解决、帮联系社会力量帮扶、帮内生动力激发)。今年3月21日县长江春生同志化身“江大叔”，网上销售岳西翠兰近500万元。中石化挂职副县长艾中华“直播”带货销售岳西桑枝木耳150单，并帮助销售桑枝木耳100万元。

抓乡镇干部。加强对乡镇领导班子的分析研究，扎实开展“扛责任、强保障、促攻坚”行动，出台脱贫攻坚干部正向关怀激励八条措施、在脱贫攻坚一线考察识别干部操作办法，及时充实乡镇扶贫力量，县委及时将优秀干部选拔到脱贫攻坚一线，先后提拔重用扶贫一线干部200余名，100余名优秀年轻干部进入乡镇领导班子，职级晋升向乡镇干部倾斜。先后选派两批优秀年轻科级干部到乡镇担任脱贫攻坚(乡村振兴)专职副书记，专抓脱贫攻坚工作。强化关心关爱扶贫一线干部，县委每年设立100万元关心关爱干部帮扶基金。

抓驻村帮扶干部。坚持因村精准选派，组建最能打硬仗的“突击队”，党群部门联系弱村、政法部门联系乱村、经济部门联系穷村、涉农部门联系专业村，驻村工作队向全县182个村全覆盖。坚持严格管理，锤炼最严实的“硬作风”。出台《关于在决战决胜脱贫攻坚中进一步加强选派帮扶干部和结对帮扶干部管理的实施细则》，坚持战时纪律、战时状态，落实县委组织部备案管理、乡镇党委日常管理、派出单位日常管理要求，确保选派帮扶干部吃住在村，做到全日制、全脱产、“五天四夜”驻村工作。