为认真贯彻落实中央、省委关于脱贫攻坚各项决策部署和全市脱贫攻坚培训会议精神，蒙城县委组织部牵头，会同县财政、县扶贫开发局等单位，在充分调研基础上，坚持问题导向，多措并举，多点发力，切实加大扶贫小组长关心关爱力度,激发工作热情，督促履职尽责，全面建强扶贫小组长队伍。

落实工作保障。由各乡镇(街道)党(工)委牵头，各乡镇(街道)党(工)委要结合实际，落实好工作保障，在办公、交通、生活等方面为扶贫小组长提供便利。

落实政治待遇。对工作成效明显的扶贫小组长，优先推荐参加各级示范培训和村干部学历教育;对符合资格条件的，及时纳入村级后备干部库;对表现特别突出的，优先充实到村“两委”班子;非党员的，重点培养，优先发展入党。

落实经济待遇。在脱贫攻坚关键时期，扶贫小组长业务量大、担子重，在保持基本报酬不变的基础上，从4月份开始，每月绩效报酬上浮3%，根据村党组织考核结果兑现。

落实监管职责。由各乡镇(街道)党(工)委，按属地管理原则，履行监管主体职责，强化日常管理，并按县扶贫开发局制定的考评细则，组织实施季度考核;村党组织及自然村中心党支部负责安排具体工作任务，并加强业务指导，加强镇村联动，督促扶贫小组长履职尽责。

落实奖惩兑现。扶贫小组长季度考核分为“优秀、良好、称职、不称职”四个等次，考评结果作为续聘、评优评先及绩效报酬发放依据。季度考评为“优秀”等次的，全额发放绩效报酬;季度考评为“良好”等次的，发放80%的绩效报酬;季度考评为“称职”等次的，发放60%的绩效报酬;季度考评为“不称职”等次的，取消绩效报酬，责令限期整改;连续两次季度考评为“不称职”等次的，解除聘用合同。