宣城市泾县脱贫攻坚瞄准“靶心”、强基固本，坚持问题导向、针对短板弱项，压紧压实政治责任，全面强化一线建设，坚持一线阵地强组织、一线工作抓重点、一线督导重落实、一线管理强保障，确保脱贫攻坚态势不减、靶心不散、频道不换、干劲不松，全力以赴打赢脱贫攻坚收官战。

健全机制 临时党委全覆盖

脱贫攻坚越到最后，越要加强和改善党的领导。3月13日，泾县县委印发了《关于健全决战决胜脱贫攻坚工作机制的意见》，在各乡镇成立决战决胜脱贫攻坚临时党委，由县四大班子领导担任党委第一书记，承担督促、指导、帮助乡镇党委抓好贯彻落实、加快推进项目建设、培育发展产业、严抓问题整改等多项职责;在142个有扶贫开发任务的村建立“决战决胜脱贫攻坚临时党支部”，由包村责任人担任党支部第一书记，举全县之力，集各方之智，坚决向脱贫攻坚发起总攻，确保如期完成脱贫攻坚目标任务。

泾县县委每半个月召开1次“临时党委”工作专题调度会，压紧压实责任，保持“响鼓重槌”态势。“临时党委(支部)”第一书记每周至少3个半天到包保乡镇村、每周至少召开1次党委(支部)专题会议，部署推进脱贫攻坚整改工作，发挥“关键少数”作用，当好一线“指挥员”“战斗员”。

泾县纪委监委牵头组织开展扶贫领域形式主义官僚主义突出问题专项整治行动，成立6个专项行动组，对县乡村三级整改责任落实情况进行精准监督。建立健全网格化排查和包保机制，形成问题推送、督办、整改工作闭环。“临时党委”每月组织人员对重点工作落实、贫困户和边缘户“两不愁三保障”及饮水安全情况进行排查，发现问题及时推送给乡镇党委。截止目前，已推送、督办各类问题530条，并全部整改到位。

精准选派 充实力量力攻坚

把优秀干部资源充实到脱贫攻坚第一线，才能更好落实扶贫开发战略和强农惠农政策，才能把先进的发展思路、高效的发展措施带到贫困村。泾县坚持全面动员、尽锐出战，做好选派帮扶干部工作，确保人员到位、责任到位、工作到位。

自脱贫攻坚工作开展以来，泾县县委坚持好中选优，从机关优秀干部、后备干部和企事业单位的优秀人员中选派优秀干部到村任职，并根据选派单位自身条件和选派村的特点，做到单位职能、个人特长及村情特点相吻合，切实把精干工作力量下沉到选派帮扶工作一线，共组织开展七批选派帮扶干部轮换工作，实现了选派帮扶全覆盖。目前共有210名选派帮扶干部，其中34个贫困村102名，108个非贫困村108名。同时，强化选派帮扶“蹲苗计划”人才库建设，不断吸引县直单位优秀人才投身农村，充实选派帮扶干部队伍力量。

该县还制发了《关于进一步加强选派帮扶干部和帮扶联系人管理工作的通知》，建立了“责任双压实、问题双通报”“日查岗、日报告、适时通报”、“周提示、半月总结、适时通报”、履职情况与补助发放挂钩等6项制度。同时，定期开展选派帮扶干部和帮扶联系人履职情况督促检查，在乡镇督查的基础上，由县委组织部牵头，会同县纪委、县扶贫局成立2个专项督查组，每半个月对选派帮扶干部和帮扶联系人履职情况进行抽查，并将选派帮扶干部和帮扶联系人履职情况与年度考核、生活补助和年度一次性奖金挂钩，进一步增强了选派帮扶干部和帮扶联系人的责任感、荣誉感和使命感。

精准施策 狠抓重点求实效

为进一步加快贫困群众脱贫致富奔小康步伐，不断拓宽贫困群众创收渠道，泾县坚持问题导向，在精准帮扶、务工就业、产业发展、项目建设等方面持续用力，组织开展“五问五做一排查”和“六帮”活动，优化年度“一户一方案、一人一措施”，制定帮扶措施8万多条。实行“一户一单、一人一策”，采取就近就业、灵活就业、专车送达等措施，全县12家扶贫车间吸收80名贫困群众就业;开发县内企业、项目工程、公益辅助、茶叶采摘等岗位7769个。帮助4126户贫困户发展“短平快”农业产业项目，56家扶贫龙头企业带动贫困户203人。

截至目前，全县165个扶贫项目3月底前已全部开工建设;全县8853名有就业意愿的贫困劳动力已全部实现就业;通过开展“同心战疫、爱心助农”活动，帮助贫困群众销售农特产品40余万元，有效解决扶贫产品滞销问题。