2019年以来，马鞍山市含山县委针对部分村“造血”能力不足问题，实行“强村带弱村”，推动村级集体经济均衡发展。

一是以强带弱，打造强村“增长点”。突出强村主导，通过吸纳弱村入股、推荐招商项目等形式，带动弱村发展。全县梳理10个产业基础较好的强村，结对帮建16个无资产资源的弱村，吸纳弱村筹集的资金入股，普遍带动弱村增收3-6万元。对一些不适合强村发展的招商项目，推荐到弱村发展。林头镇毛滩村引进的“乐享果玩”生态农业项目，由邻近的房圩村承接，解决了房圩村150亩山场闲置问题，还为房圩村每年获取7.5万元租金和经营分红，毛滩村也通过入股年增收1.5万元。

二是以弱招强，夯实弱村“着力点”。围绕弱村主体，通过引才、引资两种渠道，吸纳强村资源。在统筹考虑人员配置的基础上，全县从集体经济发展较好的强村交流13名村干部到弱村任职，其中7人担任党组织书记，破解弱村“领头雁”不强问题。对23个具备一定资产资源的弱村，谋划编制27个产业发展项目，吸纳强村资金326万元，项目全部达产后可带动弱村年增收75万元。昭关镇褒北村吸收邻近的大宣村资金30万元，共建40亩景观苗木，预计2020年起年产值近60万元，两村分别增收3-4万元。

三是强弱共建，构建发展“平衡点”。整合强弱村资源，探索以异地兴建物业、合作推进项目等形式，谋求联动发展。通过县级统筹，全县48个村出资1140万元，与县经济开发区合作购置23000㎡标准化厂房产权，目前招商企业已全部入驻，投资回报率达8%，村均增收1.9万元。仙踪镇以集体经济发展较好的五里村为主导，联合长山、骆集、六衖等弱村成立四友公司，筹资210万元资金，利用其它村的“飞地”建成180亩白茶基地，2021年起项目收益有望超过20万元。