借鉴科学方法 着力改进作风

周 勇
2014年3月4日 来源: 江淮新闻网

全国、全省组织工作会议要求组织部门带头改进作风。作风问题体现到组织部门,最根本的就是要创造一流的工作业绩。“工欲善其事,必先利其器。”创造一流的工作业绩,既要求组织部门踏踏实实、兢兢业业,也要求注重加强组织工作规划和精细化管理,提高组织工作质量和效益,把善于借鉴运用科学方法作为改进组织部门作风的根本路径。

加强组织工作战略规划。加强组织工作战略规划是组织工作高效运行的重要手段,实现组织工作目标任务的有力保障。牢固树立组织工作“一盘棋”的理念,坚持对干部、人才和基层党建工作“三个轮子”统筹谋划,全面推动。在具体工作谋划和开展时,既坚持立足当前,又着眼长远;既突出重点,又整体推进。在干部队伍建设上,注重加强领导班子和领导干部的分析研判,既考虑到干部调整的近期需要,又要考虑到党的事业发展的长远需要。在人才队伍建设上,制定并认真落实人才发展规划,既着重培养引进当前经济社会发展急需的紧缺人才,又超前谋划未来经济结构调整和科技进步对人才的需求。

加强组织工作精细化管理。随着党的事业的发展,干部、人才的类别越来越多,不同领域的党员情况差异越来越大,这就要求组织工作按类别实行精细化管理。坚持分类指导,科学提出每项工作具体目标任务,详细制定目标任务推进表,全面实施项目化管理。在干部队伍教育上,针对不同职位的干部,根据工作需要和知识需求,分类制定培训方案,提供个性化、差异化课程选择,增强干部培训工作的实效性。在党的基层组织建设上,细化组织分类,灵活组织设置方式,有针对性地探索和落实党的组织和党的工作全覆盖的有效办法。

加强组织工作质量管理体系建设。把质量管理理念导入组织工作的各方面和全过程,理顺组织工作职责关系,优化组织工作运行流程,加强组织工作结果评估。按照质量管理方法,建立组织工作文件体系,制定组织工作质量手册,明确每项组织工作的职责、标准、程序和要求,对组织工作进行全面量化。根据“质量管理八项原则”,明确重点工作评价标准,对重点工作重点环节标注关键点和风险点,对各项工作运行情况进行评估,将PDCA(计划、实施、检查和改进)运用到工作中去,促进组织工作更加规范、有序。

推进组织工作信息化。积极探索新形势下组织部门加强信息化工作的有效途径,把信息技术充分运用于组织工作的各个方面,努力做到组织部门内网、专网、外网以及现代远程教育网的资源整合。紧密结合组织工作自身的特点,搞好统筹规划,突出工作重点,积极开发各种基础数据库和业务软件系统,将原来由眼、脑、手完成的工作变成由网络、微机、软件组成的智能高效的办公系统,努力实现党员、干部、人才等管理的信息化,提高党员管理、干部管理、人才管理工作的效率和质量,推动组织工作整体效率的进一步提升,不断提高组织工作科学化水平。□

(作者为蚌埠市委常委、组织部长)

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