近年来，霍邱始终围绕“贫困县高质量退出”这个圆心，多方发力、多措并举、合力攻坚，绘多“圆”蓝图，圆一“心”梦想。

“多点”发力画定同心圆。调整充实县脱贫攻坚指挥部力量，对表对标“贫困县摘帽”要求，成立19个专项指挥部和1个综合协调办公室，指挥长、副指挥长均由县四套班子成员担任。强化“单位包村、干部包户”，86个贫困村派驻副处级干部任队长，312个非贫困村派驻科级干部任队长，全县398个行政村实现扶贫工作队全覆盖。对扶贫十大工程实行量化管理、节点管控，坚持“月监测、月通报、月调度”，层层传递压力。

“产就”联动勾勒相交圆。大力推广“四带一自”产业扶贫模式。已建成产业扶贫基地94个，培育产业园16个、龙头企业73个、农民专业合作社1631个、家庭农场3177个，共带动5.4万户贫困户脱贫增收。成立稻虾养殖等合作社637个，发展稻田养龙虾22.3万亩，引导1.4万户贫困户发展产业，亩均增收3000余元。培育朗德鹅养殖加工企业80家、合作社16家、家庭农场58个，全县年养殖朗德鹅220万只、加工鹅肥肝1700吨，年产值10亿元。

大力推进“三有一网”点位扶贫模式。全县86个贫困村均建有产业基地、有1项以上特色产业，自主发展及主体带动发展特色产业贫困户达5.3万户，到户覆盖率达85.3%。

大力推动“三业一岗”就业扶贫模式。全年建设就业扶贫驿站48个，其中通过市级验收25个，单独建设认定的扶贫车间14个，培育劳动密集型产业。积极动员有劳动能力的贫困人口外出就业、就地就业。开发农村保洁、保绿、护林、护路等辅助性公益岗位4000个，安排贫困人口上岗4315人。

“难点”突破锁定相切圆。该县把行蓄洪区作为脱贫攻坚主战场，把人居环境整治作为乡村振兴的一场硬仗，把庄台改造提升作为改善行蓄洪区人居环境的突破口和新样板，以点串线、以线扩面，2018年投入资金2.8亿元，在10个庄台、保庄圩内3个较大自然村、1个居民迁建点，实施硬化、绿化、亮化、净化、美化“五化”，科学布局教育、医疗、养老、超市、便民服务大厅，改造薄弱学校3所、养老院1所，建设标准化卫生室9个，实现基本公共服务均等化。同时，开展“五清一拆”“六净六有两规范”活动，行蓄洪区人居环境有了明显改善。