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合肥酝酿国企薪酬制度改革 薪酬与经济效益挂钩

来源:新华网2015-07-27作者:

对于下一步国企加快转型升级和国资国企的改革任务,合肥市国资委主任、党委书记孙立强形象比喻:让合肥的国企嫁个“好婆家”,或者干脆把“好婆家”吸引到合肥来。今年上半年,面对宏观经济的不断变化,合肥市市属企业总体经济效益大幅提升,同时通过积极践行“三严三实”,让以公共服务、基础设施建设为主的合肥国企,更接地气、与市民百姓更亲密。

将出台国有产权转让的办法

孙立强说,今年将出台国有产权转让的办法,目前政府常务会已经通过,正在合肥市法制办审核。

“主要是为了健全国有资产监管法律体系。以管资本为导向,对现行监管制度进行修订完善,制定出台合肥市企业国有产权转让管理、投资管理、评估管理、融资担保管理等7个管理办法”,孙立强表示,合肥市国资委还起草了《合肥市市属企业负责人履职待遇、业务支出管理暂行办法》,待省属企业履职待遇文件出台后下发。

新的国企薪酬体系正在酝酿

孙立强透露,对于现阶段的热点国有企业薪酬制度改革,合肥的也正在酝酿。合肥市国资委将在人社部门总体方案出台后,根据市属企业的实际情况,在总体方案框架下做好具体改革落实。

对于合肥来说,目前的国企薪酬体系,从总量到结构,原来设计的和中央规定的差别不大。比如合肥市对国企负责人设定的最高年薪标准是58万元,中央规定是不超过60万元。

“合肥市不会出现一下子涨和一下子降的情况。”孙立强表示,下一步,合肥将完成企业工资总额审核、评价及薪酬制度改革。推进企业健全法人治理结构,加快企业用工、薪酬和分配制度改革,推行企业年金制度。

具体来说,企业薪酬将与经济效益紧密挂钩,完善分类考核,对竞争类企业,以市场为导向,以企业经济效益最大化为主要目标;功能类企业,以完成战略任务或重大专项任务为主要目标;保障类企业,以确保城市正常运行和稳定、实现社会效益为主要目标。对国有企业实施差异化管理,健全企业薪酬与经济效益紧密挂钩机制。

燃气老旧铸铁管网将逐步改造

随着天然气的成功置换,合肥市居民已全部用上安全的清洁能源,人民生活质量明显提升。但始建于上世纪80年代的燃气灰口铸铁管网已不能正常满足天然气的传输,存在安全隐患,合肥市燃气集团目前正在逐步将原有的灰口铸铁管道改造更换为先进安全耐用的聚乙烯管材(PE管)。

早期的铸铁管网大部分使用年限已超过20年,由于铸铁管道材质较脆,在重压或遇外力作用下容易断裂,接口方式为机械柔性接口,密封圈干燥收缩容易造成接口漏气。一些老旧小区由于存在管道漏气,多次进行抢险维修,给居民带来一定的不便,故而燃气集团决定实行老旧铸铁管网改造工程,用PE管抑或是钢管取代原有的铸铁管。

最先进行老旧铸铁管网改造的小区在航运巷航运宿舍,施工时间都在白天,期间避开居民用气高峰,做到不耽误居民的一顿饭。待施工完毕逐户进行恢复供气后的安全巡检。

上半年市属企业总体经济效益大幅提升

合肥市国资委在此次专题教育活动中,力求专题教育和实践紧密结合,领导干部作风有转变,国资国企改革深入发展,经济和社会效益有了明显提高。

截至6月底,资产总额3815.88亿元,净资产1635.41亿元,较上年同期分别增长12%、20%。上交税费总额12.74亿元,增长11.23%。

合肥市市属企业上交税费过亿的就有3户,包括合肥百货、合肥城建和合肥科农行。这些企业总体现金流保持充裕,主要经济指标优于全国及省属国企平均水平。(余佼佼 杨瑞铭)


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