郭素娇／文

从今年开始，地方各级领导班子将陆续进行换届。换届年，既是人事更替的集中期，也是事业发展的接力期。一批干部走上新岗位、接过“接力棒”，面对的是前任留下的“家底”，也可能是历史形成的“旧账”。如何看待这些旧账、处理这些问题，检验着政绩观正不正、党性纯不纯。对于一项事业、一方发展而言，领导干部的岗位更替是常态，但为民服务的责任绝不能“换届”。造福一方，不仅要善于开新局、育新机，把“新摊子”做出大文章，还要能理旧账、补短板，把“烂摊子”变成“聚宝盆”，做到矛盾不上交、责任不外推、落实不拖延。

现实中，有个别干部患上“履新洁癖”，对前任留下的工作挑肥拣瘦，对历史形成的矛盾绕道走、拖着看。究其根源，还是短视、利己的政绩观在作祟：一方面，错误地认为“破题开局”才算本事，刻上个人印记的工作才算政绩；另一方面，主观上觉得只要不认领，那些“旧账”就自动成了“无主资产”。殊不知，政绩不是“独角戏”，而是“接力赛”，抛弃和淘汰“旧账”只会留下更多“烫脚烟头”，阻碍事业进步，损害群众利益。发展产生的问题要用发展来解决，直面不回避，是检验干部担当尽责的“试金石”。

理“旧账”，理出的是对人民的“真心账”。群众的眼睛是雪亮的，他们不看干部唱了多少高调、说了多少漂亮话，看的是办了多少好事实事。一栋烂尾多年的楼、一条修了一半的路、一笔拖欠许久的补偿款，这些问题或许不在现任的任期内产生，却实实在在堵在群众的心口上。面对这些群众“心上石”，是选择视而不见、继续“另起炉灶”刷存在感，还是迎难而上，把群众的烦心事捋顺，折射出的是截然不同的政绩观。把历史遗留问题解决好，把前任的“烂尾工程”收好官，群众得到的实惠是实实在在的，没有什么比实绩更能赢得民心。

理“旧账”，理出的是为长远计的“发展账”。有人担心，理旧事会牵扯精力，影响自己干新事的速度。但辩证地看，旧事不理会，往往就会成为新事路上的“绊脚石”。一个悬而未决的征地纠纷，可能让新项目迟迟无法落地；一个失信于企的承诺，可能吓跑一群投资者。发展是一盘棋，没有前一步的积累，就没有后一步的跨越。把前任的接力棒稳稳接住，把历史的欠账逐步清零，扫清障碍、夯实基础，才能为自己干新事、创新绩铺就坦途。尊重历史、敬畏责任，是一种可持续的政绩观。

理“旧账”，理出的是见境界的“修养账”。“非己所开，不为己功”，这是一种狭隘的认识。真正的共产党人，讲的是事业的连续性，而不是个人的“所有权”。谷文昌带领群众历经14载种下满岛木麻黄，此后一任任班子接续护林拓绿，让昔日荒岛终成“东海绿洲”；焦裕禄探流沙、种泡桐治理“三害”，后来的干部们接力奋斗，让泡桐成林成材，富了一方百姓；黄大发用36年凿出“生命渠”后，当地干部群众持续完善水利设施、调整产业结构，让“大发渠”的水流进田间，更流进乡亲们的致富路……经得起时间考验的业绩，往往不是哪一任干部独立完成的，而是几代人一锤接着一锤敲出来的。那些在交接棒时不甩锅、主动为前任“补台”的干部，那些愿意为历史遗留问题躬身入局的干部，历史最终也会给他们留下公正的评价。

政贵有恒、治须有常。理“旧账”、买“旧账”，是一种工作方法，更是一种政治觉悟，在历史的接力中跑好自己这一棒，才能交出经得起实践、人民和历史检验的合格答卷。