培养选拔优秀年轻干部是加强领导班子和干部队伍建设的重要基础性工程，是关系党和人民事业后继有人、关系红色江山代代相传的重大战略任务。近年来，定远县坚持事业为上，抓好“后继有人”根本大计，把培养选拔优秀年轻干部摆在更加突出的位置，着力破解年轻干部专业结构不合理、培养方式简单化、作风待提升等难题，构建“储备优先+融合培训+跟踪培养+严管厚爱”四步递进培养选拔机制，有效调结构、强素质、严作风、正导向，促进年轻干部拔节成长、壮苗出穗。

坚持储备先行，让年轻干部队伍结构向优。出台《定远县年轻干部递进培养工程实施意见》等政策制度，围绕国家乡村振兴战略需要和县域盐化工等主导产业需求，针对熟悉规划、水利、化工、环保等专业型干部存量不足问题，科学制定储备计划、精心设置专业标准，综合采用公务员常规招录、事业单位公开引进、乡村振兴公务员专项招考、党政储备人才招引和“曲阳雁归”百千万工程“4+1”方式，将急需紧缺优秀青年纳入组织视野，全方位考察、精心筛选招引过来。聚焦县域重点工作，构建“专项补充+日常发现+动态管理”识别储备体系，通过专项调研、综合考核、逐级推荐等方式为县直单位和乡镇年轻干部“精准画像”，真实立体掌握年轻干部的专业素质、岗位经历、性格气质、工作表现等情况，分门别类建立招商引资、项目建设、信访维稳、征地拆迁、民生服务等重点岗位优秀年轻干部“储备池”，保证选择上有对象、使用上有梯队。此外，健全完善女干部、少数民族干部、党外干部“储备库”，保持严进宽出、优进绌退、动态活力，为全县干部科学选用提供有力支撑。

坚持融合训练，让年轻干部队伍素质向好。把政治素质摆在年轻干部素质能力首位，实施“党性铸魂、培训赋能”双提升工程，召集多部门联合编制党的创新理论教育培训计划，积极整合和拓展县内外优质培训资源，举办“理论微讲堂”“书记话振兴”“潮起看曲阳”等学习活动20余场，600余名年轻干部从中感悟思想伟力、接受理论专训、全面补钙壮骨，让年轻干部固本培元，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。注重区域联训拓展年轻干部抓发展能力，抢抓长三角一体化发展战略机遇，干部培训主动靠上去、深度融进去，通过搭建沪苏浙“飞地课堂”“年轻干部成长营”等方式，连续3年组织150余名优秀年轻干部到浙江安吉、桐庐、德清和江苏南京等地跟班学习和实地实训。此外，选派15名年轻干部到省直部门、省属企业和市直部门挂职锻炼，掌握方法经验、更新观念理念，不断培育核心竞争力。强化智慧碰撞，充分发挥年轻干部思维活、观念新、接触广的优势，在党校主体班、干部读书班常态化举办年轻干部“党建创客”“振兴擂台赛”活动，进一步交流经验、启迪思路、增长见识，教育引导年轻干部深入学习和践行“千万工程”经验，在乡村振兴大舞台上贡献青春力量。

坚持跟踪培养，让年轻干部队伍活力向上。明确县乡党委（党组）书记和班子成员帮带责任，建立“导师帮带”“全程纪实”“工作晾晒”等配套工作机制，对日常思想交流、业务指导、经验传授等情况进行全过程纪实，推出年轻干部“岗位业绩晾晒、座谈交流发言、化解来信来访”等多项提能实招，帮助年轻干部更好地适应基层、胜任岗位、服务群众。加强岗位跟踪历练，每年择优选配一批年轻干部到县域重大工程、重要项目和重点任务一线进行锤打磨炼，定期选调综合素质好、发展潜力足的年轻干部到常委部门、巡察部门、信访部门锻炼，让年轻干部在重点岗位历练中磨炼意志、激发潜力、丰富阅历、增长才干。注重实践锻炼，实施县乡两级年轻干部“双向挂职”行动，打破思维定式、工作惯例，敢于给位子、压担子，挑选乡镇年轻干部到县直部门挂职培养、县直年轻干部到乡镇挂职锻炼，让县直部门干部了解掌握农村工作，乡镇干部提升规范意识、规矩意识，帮助年轻干部弥补知识空白、经验盲区、能力弱项。挂职中，挂职单位负主要监管责任，组织部门进行备案管理，防止出现“空挂”“镀金”情况。

坚持严管厚爱，让年轻干部队伍作风向实。将年轻干部监督管理纳入党委（党组）书记抓党建述职评议重要内容，必讲干部作风状态，必剖析违纪违法“身边事”“身边人”案例。依托主题教育、党纪学习教育、主题党日，组织年轻干部到红色教育基地“打卡”、“庭审现场”沉浸式旁听、监区留置区参观感悟，为1200余名年轻干部扣好“第一粒扣子”。积极探索年轻干部“八小时”外监督管理，建立由组织部门牵头，纪检监察、审计等多部门参与的联席会议制度，创新“组巡联动”“动静结合”等监督方式，定期组织开展年轻干部家访、家属座谈会、谈心谈话会，动态掌握年轻干部违纪违法和生活圈、朋友圈、社交圈情况，对存在的苗头性、倾向性、隐蔽性问题及时约谈提醒，准确掌握年轻干部思想状况、工作动态，及时查找和指出不足，帮助年轻干部疏导心理、校正方向、排忧解难。落实竞争择优制度，让有为者有位，综合考核分析、工作表现、基层推荐，对先进典型大张旗鼓进行宣传表扬、提拔使用和晋升职级，对连续三年考核优秀和被评为“干部之星”的年轻干部应提尽提、应晋全晋，充分释放“能者上、优者奖、干者先”的鲜明信号，有效激发年轻干部干事创业热情。