对干部既从严管理又关心爱护，是我们党的优良传统，也是党管理干部的重要经验。“十五五”规划建议提出，严管厚爱结合、激励约束并重，激发干部队伍内生动力和整体活力。这充分体现了新时代干部队伍建设的实践要求，对于营造有利于干事创业的良好环境，不断激发党员干部干事创业内生动力，具有重要意义。

对于干部成长来说，严管是厚爱的前提，厚爱必须以严管为基础，两者相辅相成、互为补充。事实表明，管理不严，党员干部就会松垮懒散、各行其是，甚至在形形色色的诱惑面前蜕化变质，这是对干部的不负责；厚爱不够，党员干部就容易把全面从严当成不敢为、不愿为、不作为的借口，这是对事业的不负责。严管出战斗力和凝聚力，厚爱出向心力和创造力，只有严管和厚爱相结合，既用监督加压，又用信任加力，党员干部的骨干作用才能充分发挥。

严管贵在做实日常监督。党员干部健康成长，离不开自我约束，更离不开组织管理。只有把监督挺在前面，坚持管思想、管工作、管作风、管纪律相统一，坚持教育、警示、预防在先，抓早抓小、防微杜渐，不断健全完善监管制度体系，强化制度刚性执行，扎牢笼子，堵塞漏洞，才能最大限度防止干部出问题。在日常工作中，及时咬耳提醒，让干部知边界、明底线，最大限度地教育保护和挽救干部不犯或少犯错误，既是对事业的高度负责，也是对担当者的保护。纪律的刚性约束能够锻造出过硬的作风，让干部在风浪面前站得稳、立得正。

厚爱重在激励干部担当作为。全面从严治党的目的不是要把人管死，让人瞻前顾后、畏首畏尾。干部奋战在改革发展一线，既需要组织的信任支持，也需要切实的保障关怀。这种关爱，其意义远不止于嘘寒问暖的物质层面，而是为担当者营造一个能够安心思考、放手拼搏的环境。既要精准运用“四种形态”，具体问题具体分析，做到严格而不严苛，以规范的监督执纪激发干劲，又要坚持“三个区分开来”，通过不断完善容错机制，贯通纪法情理，讲求政策策略，旗帜鲜明鼓励和支持党员干部改革创新、积极履职，激发广大党员干部的积极性、主动性、创造性。