转眼间，又至年关岁尾，各地各单位的年终总结帷幕徐徐拉开。这既是对一年来工作成绩的回顾总结，也是对自身不足的深刻剖析，更是对来年工作的展望安排。但是，一些干部职工说成绩时夸夸其谈、洋洋洒洒、长篇大论，谈缺点不足时往往是蜻蜓点水、一笔带过。这反映出个别干部职工缺乏自我剖析、直面现实问题的勇气，导致年终总结只注重“说长”而不愿“道短”。“尺有所短，寸有所长”，长短是客观存在的，故年终总结既要“说长”成绩亮点，也要“道出”问题不足，更要取长补短作好来年规划。

挤干水分，说出成绩亮点。习近平总书记曾指出，工作中的经验是财富，工作中的教训也是财富，关键在于是否善于总结。形式上要简。坚持删繁就简、言简意赅的原则，避免长篇赘述，要拧干材料中的“水分”，把成绩讲清楚、数据列清晰、干货亮出来，防止“废话连篇”“好评如潮”。内容上要实。坚持实事求是原则，全盘梳理年初目标建设硬指标，及时查漏补缺，用翔实的数据、鲜活的案例总结成绩，不加修饰、不掺水分，用群众满意度来评判工作成效，做到言之有物、言之有理、言之有据。

刀刃向内，道出问题不足。年终总结不仅是展示亮点成绩的大舞台，也是剖析问题、查找不足的契机。广大干部职工在总结中要敢于“道短”，正视问题不足。要摆正心态，勇于“揭短亮丑”，以刀刃向内的勇气和刮骨疗伤的魄力，主动以“道短”为镜开展自查，切实从思想上、作风上、落实上找真问题、真找问题，把短板弱项亮出来、晒出来。只有正视短板弱项，深挖工作中的痛点、难点、堵点问题，深入剖析问题根源，才能做到对症下药，积极探索解决问题的新路径、新方法。

取长补短，展望来年规划。年终总结这场“重头戏”，“说长”是亮点闪耀，振奋人心。“道短”是自我剖析，发现问题。广大干部职工要以此为契机，深刻领悟“长短”之道，将“说长”与“道短”相结合，以长补短，以短促长，精心谋划工作蓝图。结合自身岗位实际、地区发展特色，坚持为民导向，倾听群众心声，弄清楚群众需要什么，就谋划什么，用更加务实的举措，科学绘制“时间表”“规划图”，真正做到问需于民、问计于民、问效于民，让年终总结真正成为改进、提升工作的“助推器”“领航员”。