现在，一些干部在对待自己职务升迁上心态浮澡，左顾右盼、横攀竖比，特别是少数年轻干部热衷于搞“自我设计”，把岗位调动当成升官的跳板，把基层工作锻炼视为“镀金”，把每一个职务的任职时间都算计好，沉湎于“晋升路线图”，醉心于算计“升职时间”，干满3年科级就要提拔为处级，干满5年处级就要提拔为厅级，如果没有如愿以偿，就怨天尤人，抱怨组织，产生失落感。这种现象值得注意。

人总是追求进步的，党员干部希望得到组织肯定、社会认可，追求政治上的进步、职务上的升迁，本是人之常情、无可厚非。但是，职位总是有限的，进步的空间也是有限的。干部的进步迁升表面看，是组织培养选拔和干部个人努力工作学习的结果，实际上是党和人民事业发展需要的结果。一个干部能不能得到提拔、什么时候提拔，一看个人的德才素质，二看工作需要和班子结构等因素，不是每一个德才素质好的干部都能得到及时提拔，也不可能每一个干部的职务升迁愿望都能得到实现。对此，每一个党员干部都应有正确的认识。

无数事例表明，干部对个人成长进步考虑偏多，只是盯着位子，一心谋划上位，工作就会分心走神，久而久之，就会心理失衡、言行失度、党性失规。现实中，少数干部总在考虑怎么“往上走”，就是没有考虑当下“怎么做”，信奉“不跑不送、原地不动，光跑不送、平级调动，又跑又送、提拔重用”等歪理，想靠“跑、要、拉、送”等不正当手段谋求进步。其结果，必然走进死胡同，钻进牛角尖，甚至于成为名缰利锁的囚徒，滑到邪路上去。

能不能正确对待自己职务升迁，考验着党员干部的党性觉悟。在党的历史上，有许多把革命事业的“进”放在首位、把个人职务的“进”放在其次的共产党人。1945年，党中央决定建立华中军区，电令张鼎丞担任司令员。他反复考虑，认为粟裕当司令员更合适，向中央建议粟裕当司令员，自己当助手。1954年初，中央明确张鼎丞主持中组部工作。他又向中央提出：自己从地方来，对各地干部不熟悉，请中央派个部长来，他做具体工作。1964年，为了培养年轻同志，他又主动请辞最高人民检察院检察长职务。今天，党员干部在职务升迁考验面前，张鼎丞无疑就是一个镜子、一面旗帜、一个标杆。

实干是党员干部成长进步的阳光大道，是“不二法门”。试想，一个党员干部，如果不思进取，得过且过，工作倦怠，完成不了本职工作，甚至贻误工作，群众又怎么能信服？又怎么可能得到组织的青睐？一切进步都是从实践中来，实现进步首先要立足本职岗位的进步。工作是检验我们的最好考场，干部有没有进步，都要看是不是把工作做得更好了。干部要进步，就要立足本职、创先争优，尽心尽职、追求卓越，用出色的工作业绩来赢得群众信服、组织重视，真正靠实干实绩求得个人成长进步。

树立正确进步观，知为先，行为重，关键在知行统一、关键在坚守、关键在践行。其中，最为重要的是正确对待组织的培养、使用与提拔。对于组织的提拔和重用，不应沾沾自喜、骄傲自满，而应该把它看作是对自己工作的鼓励，继续努力做好工作；对于暂时未被提拔，我们不应悲观失望、自暴自弃，而要把它当做倒逼动力，以更大的努力和成绩赢得组织和群众的认可。总之，作为党的干部，要自觉接受组织培养，服从组织安排，依靠组织获得进步。

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