在元宝村的田间，张宝金在查看水稻秧苗长势（6月18日摄）。王建威摄

作为基层党组织带头人，如何夯实党在农村的执政基础、始终保持共产党人的先进性？

当了32年村支书的张宝金道出了他的“掌舵经”，关键有三条：

--凡事相信党，把脚步始终踩在党的路线方针政策指引的道儿上；

--办事为群众，坚持以人为本、人民至上；

--干事讲科学，想干事还要会干事。

凡事相信党——把脚步始终踩在党的路线方针政策指引的道儿上

“没有张宝金，就没有元宝村的今天。”

黑龙江省尚志市委组织部长聂俊清说，“在农村，群众看党员，党员看干部，关键还是看带头人。”

张宝金就是这样一位优秀的村支书，一名组织信任、群众拥护的好带头人。

怎样才能成为好带头人？

张宝金认为，最重要的是，凡事相信党，把脚步始终踩在党的路线方针政策指引的道儿上，一心一意听党话、坚定不移跟党走。

在张宝金看来，“党让干的事，准错不了”。他认为，听党的话、跟党走，就是要认真学习党和政府的方针政策。

“不发展经济，不改善人民生活，只能是死路一条。”记者在采访中看到，张宝金把毛泽东、邓小平等中央领导同志一些重要论述抄在自己的笔记本上，反复学习领会。

只念了4年书的他，特地买了个录音机，开会时录下传达中央精神的讲话，回到村里再反复听。

他说：“学三遍跟学一遍就是不一样，党的政策每学一遍都有新收获。”

不仅自己学，他还带领村里的党员干部共同学习、一起琢磨。

今年68岁的老党员王战华说：“别人冬天‘猫冬’，张宝金却领着党员干部开会，学习党和国家的政策。”

学习中央方针政策，在元宝村成为一项雷打不动的制度。

村里坚持每半年召开全体党员大会，每季度召开支部委员会，每月召开党小组会，每逢中央出台新的政策，随时增加“三会”。

为了增强学习针对性，全村按工业、农业划分为两个党小组，工业支部把党课内容贯穿到全年每次会议中。农业小组选在腊月、正月农闲季节，每年拿出4个星期集中上党课。培训内容以党章、科学发展观和党的方针政策为主。

“学习贯彻党的方针政策不能照本宣科，一定要与本村实际紧密结合。”张宝金说。他认为，中央政策本身就来自基层实践，与群众想致富的愿望特别合拍。

从科学种田到兴办集体企业；从村里的几间小作坊到大兴安岭的8家联营厂；从立足国内市场到生产销售两头在国外；从淘汰消耗木材多的筷子厂到上马环保铅笔项目；从兴工致富到以工富农；从重经济增长到全面协调可持续发展，正是在张宝金的带领下，元宝村发展的每一步，都踩在中央方针政策的“鼓点”上。

办事为群众--坚持以人为本、人民至上

张宝金常说：“党员干部心里要时刻装着群众。一个人好，不如一个村好。”

“鸟无头不飞，人无头不走。”村民陈广仁说，“老支书就是俺们的带头人。”正是在领头雁张宝金的带领下，全村党员干部排成了众志成城、团结奋斗的雁阵。

在元宝村，哪里有需要，哪里就有党员干部的身影。

1983年，村里烧的第一窑砖因质量差无人问津，是党员干部带头买下；1989年，村集体企业出现销售困难，是党员集资给工人开支，维持了企业正常运转；

党员朱永林试种红树莓成功后，主动把经验传授给贫困户，带领他们脱贫致富；

党员姜春清办起规模化养猪场后，成立了养殖合作社，免费为12户农民提供技术支持；

党员扈德民在外经商成功后回村办厂，解决了几百名农民就业。

“老书记脾气老好了，跟老百姓说话办事老亲了，只要找到他，从来不差事（不含糊）。”村里的乡亲们说。

满嘴俏皮话的谷殿庭是村里秧歌队的伞头（领舞）。他说，11年前他住在趴趴房（低矮的土坯房），一遇大雨水就上了炕，别提多遭罪了。想盖房子，手里却没钱。

在谷殿庭一家人愁得吃不下饭时，张宝金主动把钱借给他，并帮他当年盖上了160平方米的砖瓦房。

张宝金认为，要当好村书记，就要一切为了群众，一切依靠群众。要出以公心，公道办事，坚持村务公开、民主管理。

在元宝村一份“黄泥河整治护岸工程”的会议记录上，村民代表的意见建议和表示同意的手印清晰在册。

多年来，元宝村植树造林、黄泥河改造、集资办厂等重大决策、重大项目，都坚持召开党员干部会议、村民代表会议、村民大会审议，让村民自己决定村里大事。

“办事为群众”，这是张宝金坚守的信念，是他始终不变的追求。

干事讲科学--想干事还要会干事

张宝金认为，村干部不仅要有为民情怀，更要有富民本领。

裁缝出身的张宝金以前没种过地，当了队长后兜里整天揣着一本《科学种田手册》，还跟老庄稼把式学。

科技知识和实践经验结合，让张宝金创造出把绳子绑在脚上播种，使作物间距保持七寸的土办法。近年来，他还邀请省市农业专家来村里讲课，不断更新科学种田知识。

搞工业后，他更是从外省聘请企业技术和管理人才，给元宝人传授经验。

善于学习，勇于实践，使张宝金成为带领元宝人投身改革开放时代大潮的弄潮儿。

在搞筷子生产时，张宝金带领大伙主攻产品质量，仅一年时间就使元宝村生产的10万箱5亿双筷子摆上日本餐桌，并被日本企业评为免检产品。

张宝金常说：“凡事都有窍门，种地讲究把握时令，干工作也要讲究方法，特别要学会‘掏腰窝’（抓牛鼻子）。”

在他看来，发展农业的“腰窝”就是科学种田；办企业的“腰窝”就是尊重市场规律。

元宝村的筷子厂、铅笔厂在周边县市都不是第一家，之所以能办一家成一家，成一家火一家，就是因为张宝金善于抓住发展机遇，尊重市场经济规律。

1996年，地处林区大兴安岭的10余家筷子厂，因经营不善濒临破产。张宝金接管企业后，当地工人起初挺不服气。

张宝金通过在用工、管理、分配上全面推行现代企业制度，当年就扭亏为盈，并在大兴安岭陆续成功联营了8家企业。

爱学习、肯钻研，是张宝金的一大特点。他说：“咱文化底子薄，更要好好学习，不然怎能带领群众致富奔小康？怎能实现科学发展？”

张宝金认为，作为党员干部，只有善于学习才能增长本领，才能带领大家走出一条致富路。