今年年初遭遇突如其来的新冠肺炎疫情冲击，夏季长江等流域又发生重大汛情，恰逢收官“十三五”、谋划“十四五”的关键时期，战疫、战汛、做好“六稳六保”工作等一场硬仗接着一场硬仗，对各级地方党委是重大考验，对各级党委办公室也是重大考验。

在这一场场硬仗面前，安庆市委办公室牢记“五个坚持”、提升“五大能力”，以坚强党性和过硬素质经受考验，出色完成市委交办的各项任务，较好地发挥了“坚强前哨”和“巩固后院”作用。

突出“快”字，提升统筹协调能力。一是反应快。疫情发生后，在市委的统一部署下，立即成立由主要负责同志任组长的办公室疫情防控领导小组，57名干部职工在正月初二返岗参战，全员、全程、全面参与疫情防控。二是行动快。市突发公共卫生事件一级响应启动后，连夜发文成立了以“一办十组”（市指挥部办公室和综合协调等10个工作组）为主体的战时指挥体系，抽调4名综合文字能力强的干部全程服务保障指挥部日常工作。市防汛Ⅲ级应急响应启动后，紧急发文通知各地压实主体责任、落实防汛措施。三是落实快。第一时间把党中央重大决策部署和省委、市委指令要求传达到基层，确保政令畅通、令行禁止，有力保障防疫“五个清仓见底”、防汛“三亲自一不准”等措施不折不扣落到实处。

突出“准”字，提升参谋服务能力。一是设准调研课题。根据全市疫情防控形势的阶段性变化,就疫情防控措施落实、基层减负等议题深入基层一线开展调研；疫情形势基本稳定后，围绕企业复工复产、做好“六稳”“六保”工作加强调研分析，提出的意见建议转化为实施“九个一”管控措施、疫情防控“五个清仓见底”行动、规范填表报数项目、有序启动工商业复工等决策。二是把准文稿要义。疫情、汛期期间，起草市委主要负责同志相关场合讲话，坚持弘扬“短、实、新”文风，坚持开门见山、直截了当、讲完即止，在有限的篇幅内把该说的说清楚。三是报准经验信息。畅通渠道，建立信息高效收集、研判、报送机制，编发《疫情防控专刊》60余期，《完善“四大体系”筑牢防输入防扩散防输出防线》等多篇稿件被《安徽信息》采用，总结的单元长、联防长“两长制”等经验做法在全国引起广泛反响。

突出“敢”字，提升带头落实能力。一是敢打头阵。在风险挑战面前不退缩，深入定点救治医院、核酸检测中心、发现疫情的村（社区）调研走访，深入了解医疗救治、责任落实、防控宣传等情况。二是敢把关口。机关党员340余人次下沉大观区滨江苑社区防疫一线，包保人员登记、体温检测、信息报送等防控工作长达60天，协助社区织密群防群控网络，没有发生一例社区感染疫情，区、街道、社区送来锦旗表示感谢。三是敢守一线。由县级领导带队、15名队员组成防汛抢险党员突击队，进驻迎江区龙狮桥乡红旗社区江堤，和基层干部、民工一道全天候参与巡堤查险工作，排除管涌、冒泡等险情，时间长达1个月之久，直至取得保卫战的胜利。

突出“新”字，提升信息化应用能力。一是组织模式新。在疫情防控期间，需要人员少聚集，这对组织会议提出了挑战。我们对确需召开的会议采用视频会议形式召开，大力推广“安康码”，落实体温检测、佩戴口罩等措施。防汛期间，利用视频会商系统和水利工程视频监控系统，服务市领导实时调度需求。二是联络形式新。指导全市107家单位开通运行全省党办系统电子公文安全可靠应用，保障网络运行可靠、电子公文收发正常。借助涉密公文传输系统，通过网络办理电子公文20余份，最大程度减少人员面对面接触和往返跑，保证了人员的安全，提高了工作效率。

突出“保”字，提升兜底保障能力。一是从严强值守。加强对全市执行24小时值班和领导在岗带班、外出报备情况的抽查，落实“日报告”“零报告”制度；对与疫情防控、防汛救灾相关的文电优先办理、即时办理、加快办理，确保政令指示畅通无阻。二是从细抓防控。聚焦入口管理、测温登记、车辆和公共场所消毒等重点，制定细化各类方案，开展人员摸排梳理，严格落实人员健康管理措施，确保市委机关绝对安全。三是从快备物资。在疫情初发、防疫物资紧缺的情况下，紧急拓展渠道，联系市内各大药房和省内外厂家，采购口罩、体温表、消毒液等防护物资。动员上海市安庆商会等防疫专项捐助180万余元、医用口罩3万余副；为结对帮扶社区募集防疫和战汛物资8万余元。

（作者单位：安庆市委办公室）