近年来，芜湖市湾沚区坚持将建强村干部队伍作为推进乡村全面振兴的基础工程，紧扣“选、育、练、管”全链条，系统谋划、精准施策，着力锻造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬、群众信赖的村干部队伍，为全区高质量发展提供坚实组织保障和人才支撑。

精准“选”，拓宽源头活水，建强振兴骨干梯队。坚持把政治标准摆在首位，打破身份、职业、地域局限，广开贤路、优中选优，持续优化村干部队伍结构，让基层“蓄水池”活水充盈。建立“政治体检+实绩考察+群众评议”综合识别机制，在公开招考、后备选拔等环节，通过谈心谈话、实地走访、民主测评方式，全方位考准考实人选政治素质、履职潜力和群众口碑，坚决把政治上不合格的人挡在门外。严格落实“一村多备、动态管理”要求，建立村级后备干部库，实行“一人一档、跟踪培养、定期评估、动态调整”，确保后备力量储得足、用得上、有活力。

系统“育”，锤炼过硬本领，提升履职赋能水平。紧扣新时代农村发展需求，构建全方位、多层次、精准化的培养体系，推动村干部能力素质全面提档升级。实施“头雁工程”，紧扣乡村振兴主战场、基层治理第一线、产业发展最前沿，组织村党组织书记领办示范性项目，形成一批可复制、可推广的实践成果。常态化开展“万名书记进党校”“头雁实训”行动，分批组织90余名镇村干部及66名村书记赴江苏、浙江等长三角先发地区开展“双周挂职”“跟班实训”，在沉浸式学习中革新发展理念、拓宽工作视野。整合区镇两级党校、高校及涉农部门资源，构建涵盖产业振兴、基层治理、群众工作、应急处突等内容的“理论+实践”课程体系。常态化举办“擂台比武”“书记讲给书记听”等活动，累计培训村干部超1100人次，推动干部在比学赶超中提升能力。

一线“练”，激励担当作为，激发干事创业活力。坚持把乡村振兴一线、基层治理前沿、服务群众最前线作为检验干部、磨砺干部的“主战场”，推动村干部在实干中淬炼作风、在攻坚中增长才干。鼓励支持村干部牵头谋划项目、盘活资源、创新模式，带领群众发展特色产业、壮大集体经济。红杨镇珩琅山村党支部书记带头领办全市首家生产、供销、信用“三位一体”综合合作社，吸引948户农户以土地入股；花桥镇九十殿村盘活闲置资源，带动集体经济显著增收，形成了“头雁领航、群雁齐飞”的产业发展格局。创新推广“广场问政”“桥联万家”等一线工作法，引导干部利用农闲深入群众，在田间地头听民意、解民忧。2025年以来，累计开展各类党群议事活动300余场，收集办结民生诉求800余件，切实把矛盾化解在基层、把问题解决在萌芽。

从严“管”，强化激励保障，筑牢干事创业根基。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，健全完善考核评价、正向激励、监督管理机制，让村干部干事有平台、成长有空间、待遇有保障、底线有约束。落实村干部待遇动态增长机制，“五险一金”实现全覆盖。建立“季度调度、年中考评、年终考核”机制，将产业发展、集体经济、基层治理、群众满意度等作为核心考核指标。开展优秀村干部、乡村振兴先锋等评选活动，加大先进典型宣传力度，营造“比学赶超、争当先进”的浓厚氛围。出台村干部履职负面清单，建立重大事项报告制度，规范村干部履职行为。通过谈心谈话、走访调研、信访举报等方式，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题。持续为基层减负松绑，厘清职责边界，集中精力抓发展、优治理，为乡村全面振兴筑牢坚实组织根基。