近年来，太湖县始终将村干部队伍建设作为抓党建促乡村振兴的“先手棋”和夯实基层治理根基的核心举措，做深做实“选、育、管、用”全链条工作，着力打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的村干部队伍，为推动乡村全面振兴注入强劲组织动能。

拓源提质“选”，筑牢队伍根基。严抓选拔标准。坚持将政治标准放在首位，明确政治素质好、道德品行好和带富能力强、协调能力强“双好双强”标准，建立村级干部选拔任用多部门联审机制，通过实地走访、个别访谈、座谈调研等方式深入考察候选人。精准回引人才。打破地域、身份、职业壁垒，聚焦党的建设、村集体经济和产业发展、基层治理等方面，制定岗位需求清单和人才供给清单，重点从返乡大学生、外出经商人员、退役军人等中物色人选，大力实施“人才回引”计划，依托在外人才联络机制，吸引创业成功人士、乡土能人返乡任职。动态储备“育后备”。深入实施村级后备力量“蓄水池”培育计划，建立“一人一档、一村一册、一镇一库”管理机制，动态更新村干部人才库、后备力量台账等，精准掌握后备力量履历、能力、实绩等核心信息，确保每个村常态化储备后备力量2至3名。截至目前，全县共储备300余名后备干部。

综合施策“育”，提升履职本领。专题培训赋能。举办“全县村干部电商直播专题培训班”“乡村推介官”特训营、“全县村（社区）党组织书记培训班”等培训班，紧扣电商助农、数字兴村、乡村宣传等主题，采用“理论授课+实操教学”“案例剖析+经验分享”“现场研学+实战演练”一体化培训模式，开展村干部培训。2026年以来，举办1期村干部电商直播培训班，共培训村干40余人。实践历练淬火。将实践锻炼作为加强村干部管理、提升履职能力的重要抓手，聚焦乡村振兴、基层治理、民生服务等重点工作，组织村干部下沉网格，围绕群众急难愁盼问题，开展政策宣讲、矛盾调解、帮扶解困等工作，在实践历练中提升村干部服务群众的能力。导师帮带提质。安排经验丰富的老干部、业务骨干与年轻干部结对帮带，通过现场教学、岗位练兵等方式，引导年轻干部在实践中消化理论、提升本领。

多措并举“管”，规范干事行为。“一人一档”精准画像。建立村干部成长档案，动态记录学习培训、实践锻炼、日常表现等情况，实施跟踪式、精细化管理，精准掌握干部能力短板与成长需求，为后续培养、岗位调配提供精准依据。健全完善村干部行为规范、议事决策、村务公开等制度，明确干事底线、责任清单和问责机制。构建全方位监督体系。构建“日常监督+专项监督+群众监督”的监督体系，常态化开展村干部作风督查，对苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正。畅通群众监督渠道，依托村务公开栏、村民议事会、举报电话等，让群众全程参与村级事务监督。健全激励关爱机制。综合考虑村干部工作实绩、群众满意度、日常工作表现等，对实绩突出、群众满意度高的村干部，在评优评先上优先考虑。同时，健全村干部关怀帮扶机制，常态化开展谈心谈话、走访慰问，及时掌握村干部思想动态、工作难题与生活困难，主动排忧解难。

一线实战“用”，彰显担当作为。深度整合村“两委”干部、驻村工作队、党员致富能手等本土力量，立足本地特色产业、文旅资源、生态禀赋，组建乡村推介官队伍，充分发挥本土人才熟悉乡情、了解民意的优势，让乡村推介官讲好乡村故事、传播乡村声音。组织村干部用好直播平台，将直播间延伸至田间地头、生态茶园、生产车间等产业一线，立足“一村一品”产业特色，推行党支部、合作社、农户联动协作机制，聚焦生态茶叶、菜籽油、枇杷等本土特色好物，用乡音乡情讲述乡土好物故事。推动直播阵地向政策宣讲、民情收集、基层治理等多元场景延伸，打造党建引领基层治理的云端新载体，运用本土方言通俗解读医保社保、惠农补贴、养老认证等民生政策，同步开展森林防火、防溺水、安全生产等安全知识宣传，打通政策落地基层“最后一公里”。2026年以来，依托直播互动渠道，累计解读惠民政策300余条，精准回应群众急难愁盼问题1300余个。