近年来，合肥市长丰县牢固树立大抓基层的鲜明导向，坚决扛起抓党建促乡村振兴政治责任，构建“选苗子、搭台子、扎笼子、引路子”全链条培育体系，着力锻造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的村干部队伍，为推进乡村全面振兴提供坚强组织保证和人才支撑。

坚持拓宽视野“选苗子”，把好源头“蓄活水”。始终把政治标准放在首位，紧扣“双好双强”核心要求，打破地域、身份、职业壁垒，着力优化队伍结构。广拓渠道“开源”。深入实施“云雁归丰”行动，回引优秀人才40名。分层次建立村级后备力量库，精准储备村党组织书记后备人选408人，“两委”成员后备人选605人。优化结构“提质”。坚持系统思维，着力提高“头雁”队伍质量，本地致富能手、外出务工经商人员、返乡大学毕业生、退伍军人等四类人员占比提升25%，推动年龄、学历结构实现“一降一升”。全面推行村党组织书记县级备案管理，由县委组织部牵头，联合纪委监委、公安、民政等13个部门开展任职资格联审，对全县村干部常态化开展“政治体检”，坚决把不符合条件人员挡在门外。

坚持实战实训“搭台子”，练就过硬“真本领”。针对村干部能力短板，建立完善“理论+实践+赋能”三位一体培育模式，推动村干部作风能力大提升。理论武装铸魂。依托县委党校、乡镇党校和义井红桥、岗集青峰岭等省级乡村干部实训基地，围绕党的创新理论、集体经济发展、基层治理等内容，完成1518名村“两委”成员全覆盖轮训。对标先进提神。推行“课堂教学+现场教学+外出取经”模式，分期分批组织村干部赴沪苏浙及省内先进地区观摩学习。同时，深化“跟班挂职周”制度，选派20名后备力量跨村跟学，以“他山之石”琢“己身之玉”。一线练兵壮骨。创新开展“长剑砺才·丰羽筑基”体悟实训，通过主持一次党员活动日、化解一件信访积案、轮值一周村书记、开展一次“入户连心”、完成一项产业调研，让村干部在急难险重任务中摔打锤炼，有效提升实战能力。

坚持严管厚爱“扎笼子”，树立实干“风向标”。通过严管与厚爱结合，激励与约束并重，推动村干部履职尽责、担当作为。规范用权“明边界”。全面推行村级权力清单制度，严格落实“四议两公开”制度，规范村级党务村务信息公开，加强群众监督，确保权力在阳光下运行。精准画像“辨优劣”。扎实开展村“两委”班子届中分析，综合运用民主测评、个别谈话等方式精准“画像”。坚持动态调整，调整履职不力14人，不断激发村干部队伍活力。考准考实“论英雄”。完善“日常+年度+测评”三位一体的实绩考评机制，将考核结果与绩效报酬、评先评优、选拔任用“三挂钩”，树立“干好干坏大不一样”的鲜明导向。

坚持激励保障“引路子”，激发担当“源动力”。注重政治上激励、待遇上保障、心理上关怀，让村干部干事有劲头、事业有奔头。待遇保障“暖心”。建立村干部报酬动态增长机制，落实“基本报酬+绩效奖励”结构性薪酬制度。成长通道“宽心”。打破基层干部晋升“天花板”，畅通拓宽优秀村党组织书记进入乡镇领导班子和公务员队伍渠道，真正让实干者有位、有为者有得。减负提气“安心”。持续深化基层减负，清理规范村级台账、挂牌及考核事项。注重正向激励，结合“两优一先”表彰评选工作，选树优秀共产党员、优秀党务工作者57人，推荐担任县级以上“两代表一委员”62人，营造关心基层、崇尚实干的浓厚氛围。