为深入贯彻落实新时代党的组织路线，夯实农村基层党组织战斗堡垒，五河县将村干部队伍建设作为推动乡村振兴的关键工程，聚焦“选、育、用”三个关键环节，着力打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴骨干力量，为县域高质量发展提供坚强组织保证。

精准“选”，拓宽源头活水。坚持高标准、严要求，把好村干部队伍“入口关”，提升队伍整体素质。严格选人标准。突出政治标准，明确“双好双强”选拔导向。拓宽选人视野，从本村致富能手、外出务工经商返乡人员、本乡本土大学毕业生、社会工作专业人员、退役军人、现任村“两委”等人员中择优储备村党组织书记后备力量382名。鼓励跨村交流任职，探索面向社会公开选拔后备干部等方式，吸引各类优秀人才投身乡村建设。坚持动态储备。建立健全后备干部储备库，实行“一人一档、跟踪培养”。安排后备力量到基层治理、环境整治、民生保障等岗位轮岗锻炼，通过实地查看、随机走访、群众满意度测评等方式，开展定期评估、动态调整。对表现优异、成熟度高的优先推荐使用，2025年以来25名优秀后备干部通过选举进入村“两委”队伍。优化队伍结构。大力实施村干部学历提升计划，推动260名符合条件的村干部参加学历教育，有效解决知识储备不足问题。实施村干部“逢进必审”制度，由组织部门协调纪委监委、政法、公安等部门进行联合审查，防止“带病上岗”，确保村干部队伍结构优良、整体稳定。

系统“育”，提升能力素质。将村干部能力提升纳入全县干部教育培训整体规划，助力村干部成长成才。强化政治素养。把政治理论武装放在首位，整合中共五河历史展览馆、县党风廉政教育馆、县委党校、大岗省级乡村干部实训基地等教育资源，依托党群服务中心、党员远程教育站点等，严格落实“三会一课”、主题党日等制度，常态化开展习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神学习，筑牢村干部思想根基。实施精准培训。紧盯村干部能力短板和经验盲区，开展“菜单式”“点题式”培训。围绕和美乡村建设、矛盾纠纷调解等乡村振兴重点任务，举办农村党员冬春训示范培训班、村（社区）党组织书记培训班等专题培训，累计培训村干部1300余人次，择优安排27名村党组织书记参加皖北地区“对标提能”专题培训行动，进一步拓宽工作视野、创新工作思路。注重实践教学。推行新任村干部“三帮一谈一评”制度，落实“导师帮带制”，开展任前谈话，实行组团式帮带，手把手传授工作方法和经验，加快成长步伐。持续深化“我为群众办实事”活动，推行乡村夜话、为民服务事项代办等基层治理模式，组织村干部分片包户走访，让村干部在服务群众中提升履职能力。

科学“用”，激励担当作为。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，搭建干事平台，激发村干部队伍活力。明确工作职责。严格落实为民服务“125”工作法，立足村级实际与治理需求，结合村“两委”干部工作经历和特长，明确工作分工，强化岗位责任，实现人岗相适、权责对等。公开向群众作出履职承诺，定期公开成效，倒逼村干部把精力集中到办实事、求实效上，履职结果与村干部奖惩、培训等挂钩，让履职成果可看、可评、可比。强化日常监管。全面落实“三会一课”“四议两公开”等制度，推进村级事务公开透明运行。常态化开展纪律教育、廉政提醒，组织村干部集中学习《农村基层干部廉洁履行职责规定》，加强对村干部特别是“一肩挑”人员的监督管理。畅通群众监督渠道，督促村干部规范用权、廉洁履职，营造风清气正的基层政治生态。落实激励措施。完善村干部工资报酬稳定增长机制，实现村干部报酬逐年增长。落实村干部集体经济经营管理绩效激励政策。探索村干部“乡编村用”，2名优秀村干部通过定向招录进入乡镇事业编制。积极选树先进典型，11名村干部、15个村党组织获评市县“两优一先”表彰。